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2017/01/20 出处:财讯双周刊 第 520 期 作者:黄靖萱
打造游戏、内容、电商与支付的大平台 姜丰年/凃俊光的台湾互联网大梦
出手拯救东京着衣的凃俊光,早在入主大宇资讯时,就和新浪创办人姜丰年联手出击。两
人结合游戏、内容、电商、支付与两岸的企图心几乎一致。而他们真正的企图,就是像中
国的百度、腾讯一样,打造出一家台湾的互联网集团。
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2016年年中的一天,新加坡淡马锡控股公司旗下祥峰创投的台湾总经理章庆诚,在大宇资
讯董事长凃俊光的办公室已经坐了4小时;虽然夜已深,但没有成功说服凃俊光之前,他
并不打算离开。
“David(凃俊光英文名),如果你不出手,东京着衣就要解散了,我大概就要回新加坡
了。”因为祥峰投资东京着衣的6百万美元,就将化为乌有,“我们投资这么久,没有一
家公司被清算解散的。”章庆诚对凃俊光说。
“Jeff(章庆诚英文名)跟台湾说掰掰没关系,但我可能也不用回日本了,在台湾就要解
散了。”坐在一旁的三井物产代表说得更惨。
东京着衣曾在台湾写下不少传奇,从雅虎奇摩网络拍卖的店铺,快速发展成品牌电商,一
三年还获得淡马锡集团和日本三井物产的投资,生意扩及东南亚及日本,触角甚至延伸到
中国大陆,曾写下1年5亿元的营收纪录。但之后却接连爆发创办人夫妻失和,甚至作假帐
的丑闻,曾有着台湾第一大女装电商名号的东京着衣营运变得一团乱,也陷入亏损。
不想让好不容易累积了2百万名会员的东京着衣走入历史,章庆诚和凃俊光,当晚就将东
京着衣创办人郑景太也找来,几个人谈到凌晨一点,终于把合约签完。凃俊光成立的亚洲
天使基金正式入主东京着衣,4个月后,凃俊光再将东京着衣卖给上柜公司久大资讯,凃
俊光反向认购久大的私募,成为久大的大股东。
深耕中国和香港人脉
看准市场趋势 和姜丰年齐攻做内容
2016年12月,东京着衣高调举行品牌再造活动,新浪网创办人姜丰年也低调现身,默默坐
在台下看秀,身旁坐着和他共同创办瑞石资本的华亿集团董事长苏聪儒。他们没有被公开
介绍,也没有和东京着衣团队互动,但姜丰年其实和凃俊光的关系匪浅。当被问到是否会
参与投资久大或东京着衣时,身高超过190公分的他低着头笑说,“有可能。”
凃俊光2014年初就结合新浪网创办人姜丰年,以游戏门外汉的身分,入主老牌
游戏公司大宇资讯。不到两年的时间,就将亏损超过半个资本额的大宇转亏为盈,股价更从8元直冲
破百元,在投资界与游戏界引起喧腾,外界也才开始逐渐熟悉凃俊光这个人。
凃俊光2000年毕业于美国纽约大学EMBA,随即在美国化妆品品牌雅诗兰黛担任市调员及品
牌助理;没多久,雅诗兰黛挥军中国,当时公司里的美国人大多不想被派去中国,只有凃
俊光主动请缨。
2003年SARS爆发后,他转往香港发展,到曾协助中国电信、中国工商银行等大型企业IPO
(首次公开募股)的券商巴黎百富勤工作,从此展开投资的生涯,当时正值中国互联网公
司萌芽期,他也因此结识了包括百度创办人李彦宏及腾讯等互联网高阶主管。
后来他转战创投,被派往嘉禾电影担任副总裁,开拓更多影视圈的人脉。一直都在中国和
香港发展的凃俊光,2013年将其在中国参与创办的行动软件平台“中国通讯多媒体集团”
(简称通讯─KY)带回台湾上兴柜,才真正和台湾股市与产业产生关系。而通讯─KY也是
凃俊光和姜丰年一起投资的第一件案子。
头发梳得整齐,戴着金框眼镜,眼神有些犀利,凃俊光的外表有着典型银行、投资界高傲
的形象。在中国与香港10多年,2013年以前,他没有在台湾上过班,但一开口,凃俊光带
著台湾腔的国语,没有人会怀疑他就是道地的台湾囝仔。
凃俊光和姜丰年两人虽各有自己的基金,但近年许多投资案都看得到双方的身影,包括姜
丰年入股的日本上市连锁汤屋极乐汤、回台湾收购电影制作发行公司得艺国际媒体等,凃
俊光都有投资。
通讯─KY才上兴柜没多久,凃俊光就和另一大股东对公司的走向产生路线之争,对方想发
展白牌手机通路生意,但凃俊光却因为看到华为等手机品牌市占率不断提高,认为白牌手
机将没有生存空间,想转做内容,凃俊光因此退出董事会,和姜丰年一起将重心转到可以
“玩内容”的大宇资讯。
让内容价值极大化
游戏不只是游戏 还能演成一出剧
投资与观察中国互联网及影视圈多年,凃俊光一进大宇,是想办法活化大宇拥有的《仙剑
奇侠传》、《轩辕剑》、《大富翁》等经典游戏的资产、IP(智慧财产版权)。早年,虽
然大宇有将《仙剑奇侠传》等授权给中国拍摄电视剧,但出发点是为了宣传游戏,当时还
没有IP延伸的观念。凃俊光认为,熟悉度、知名度加上“情怀”,是一款游戏、一部小说
的IP能否延伸到戏剧的关键。
根据中国大陆的调查研究,大宇的经典游戏《仙剑奇侠传》与《轩辕剑》在中国的游戏人
口超过5亿人,忠实粉丝多,再加上游戏里历代人物共5百多位,主角及故事线丰富,影视
化的条件齐备。凃俊光因此积极将旗下游戏IP授权给中国、日本,拍摄电视剧、电影、动
漫或制作成手游等。大宇副总经理陈瑶恬说,早期大宇和对岸合作时不太愉快,
因为当时虽是授权,但更像“卖断”,无法干涉他们改编的内容方向。
但现在,大宇虽不是每一部戏都有实质投资,却一定都是和对方一起讨论甚至主导剧情脚
本。
短短三年,大宇已授权中国拍摄3部电视剧、3部电影,例如和万达合作的
《仙剑奇侠传》、与著名的香港电影制作人江志强合作的《轩辕剑》,以及陈可辛执导
的《大富翁》电影。“我们最新的《轩辕剑》电影,拍起来就像美国漫威大联盟,
剧里有历代人物;之后我们还可以单独拍主角陈靖仇、于小雪等个人故事列传。”
语气一直没有太多高低起伏的凃俊光,说到大宇的转变,却很兴奋。
涂俊光投资过的公司名单虽然一长串,但大宇是他第一次担纲公司董事长,一开始却不被
看好。“当时大宇再四十天就要下市了,是史上最差的时候,没人要当董事长,
还有其他游戏公司老板说我跳进来稳死的。但现在大家说大宇做得好,我都回答,
‘那当时你要不要来经营看看?’”
凃俊光像吐了一口闷气说,如今,“大宇不会是迪士尼,但可以是漫威。”
发展第三方支付
蓝新并入全达 享集团内资源
在大宇上轨道后,凃俊光和姜丰年将心思放在另一家双方也都有投资、当时由姜丰年担任
董事长的网上金流支付平台公司“蓝新科技”。
蓝新在2003年就推出“ezPay个人帐房”,与台湾eBay及Yahoo奇摩拍卖合作,为拍卖业务
的买家及卖家提供交易履约保障及金流付款服务。
看准游戏产业和行动支付的整合效益,蓝新的目标是切进第三方支付领域。但蓝新资本额
仅3亿元,不符合规定的5亿元门槛,因此,在久大并购东京着衣前,原本他们规画由蓝新
入股久大,借此进军第三方支付市场。
苦等近两个月,一直等不到投审会点头通过,眼看五月初金管会就正式实施《电子支付机
构管理条例》子法,开放第三方支付专营执照,并已有二家业者递件申请,于是蓝新主动
撤销投资久大的案子,自行增资后送件申请执照。
在蓝新以外,最后拿到第三方支付执照的四家公司,都是由上市柜公司转投资,包括欧买
尬转投资的欧付宝、游戏橘子的乐点、智冠旗下的智付宝、网家PChome子公司支付连成立
的国际连。“只有蓝新未上市柜,没借壳前,它的新闻是被盖掉很多的。”凃俊光解释,
而且未上市公司一般较难累积信任,尤其蓝新又是处理金流的公司,相较竞争者,蓝新在
找店家合作时,店家的疑虑较高,蓝新一直有上市柜的急迫性。
事实上,蓝新的主要股东中,也有威盛电子旗下的创投威创,在蓝新撤销对久大的投资案
后,威盛董事长陈文琦即提出由威盛上柜的子公司全达国际让蓝新借壳的想法。“当时要
投资久大是因为蓝新,不是因为久大,久大可以是任何一家,也可以是全达。”凃俊光说
得坦白。2016年3月底,在蓝新转投资成立的“ezPay台湾支付”拿下执照后,同为威盛集
团的上柜公司全达国际即发动并购,砸下7亿元取得蓝新58.88%的股权,并转由陈文琦担
任蓝新董事长。
打造台湾BAT
久大、蓝新及大宇 资源全框在一起
“他们(威盛)集团里有音乐平台KKBOX,有影音平台CatchPlay,只要把集团资源内的庞
大会员带进来,再加上现在已经在串接的大宇游戏会员,ezPay台湾支付根本不用去打广
告做什么代收停车费。”凃俊光语带嘲讽、意有所指地说。
虽然买下东京着衣再借壳久大,不在凃俊光原有的规画中,但却因此意外地让凃俊光和姜
丰年擘画的蓝图又完整了一块。“日本有软银、DeNA,韩国有NEXON,更不用说中国有B
AT(百度、阿里巴巴、腾讯),”凃俊光说。“台湾有什么互联网集团?哪家公司能将
游戏、内容、电商、支付框在一起?没有,BAT就是久大、蓝新及大宇这三家公司未来的
前景。”