此为代PO
大家好,我是刚办理退役的役男,特别跟未来或是现在的役男分享有关管干甄
选事宜,想要甄选管干的,通常三个职务或是区域的役男最容易上榜,例如 : 教
育局处内的役男、校外会的役男、校外分会的役男,一般而言,单纯学校内的役
男机会极小。
虽然每县市遴选方式不一样,但是有很多漏洞与不公平的地方,他们会把管干
薪水当作变相补贴给自己辖区的役男。需要刚好天时、地利、人和才有机会选上
管理干部,等学弟们甄选过一次后,你就可以体会了!!!管理干部对我而言,是一
个崇高的地位,所以当我决定要甄选时,就卯尽全力,准备备审资料、考前猜题
等等,所付出的时间跟心力,是无法用笔墨形容的,但是你会觉得这样的付出很
充实。最后会告诉大家,我是否有选上管干。
管理干部 甄选所需资料 :
1. 甄选荐报表
2. 推荐函
3. 个人履历
4. 具体事蹟证明
如果你大学有担任学生组织的干部,也可以放进来,但是通常是看看而已,对于
教育局处来说,他们需要的是一位一直帮忙教育局处的役男,不需要很有干部经
历的人。本人的朋友虽然很有领导能力,但是却一直没被教育局处选上,听他说
某些县市的选举用人相当黑箱,请要选管干的学弟们,务必小心,如果被打击过
大,可以放弃甄选没关系...选举是要选贤与能,但是他们感觉并非如此选人。
所以有志担任管理干部的学弟们,尽可能选到教育局处相关的单位,机会比较
高,还有可能被推荐成为全国绩优役男,但是我对于是否绩优还有保持一些疑问
存在。毕竟某些县市选举不透明、但是有些县市会有制作积分表放在网络上,有
兴趣的学弟们可以去查看看(各县市的荐报表)。
我顺便放上,我当时的面试题目 :
1.在服勤单位(国小)过的如何? 都做哪些事情呢?
2.如何让教育局的活动更加突破创新。
3.如果发现役男的工作内容太多,并且包罗万象,该如何解决?
4.如果学长学弟有发生冲突,那该如何解决?
5.依照役男个人在大学社团的管理经验,请列出管理役男的三大原则。
本人(国小役男)甄选完一次后,就决定不选了,因听到很多学长们都说,甄
选早已内定,你只是来陪考而已,他开放你复试,目的在于给教育部成果,以及
不被说是黑箱作业。最后,笔者是名落孙山,期望学弟们可以坚强的继续参选!!!