机关两年前换新首长，新首长曾读EMBA开口闭口要企业化管理，首先空降一名没有经验当秘
书，专长就是退公文，改公文改标点符号。
1.取消弹性上下班.
2.每月15强制门口集合拿香拜拜，烧金纸.
3.主管已经90%调走,新主管一律空降，来升官的跟业务无关系，还有监所管理员.
4.省人事费，遇缺几乎不补，承办直接砍半.
5.业务配合多年的协办人员全部被撤换掉.
6.双标，心情起伏不定，已经决定的业务又要更改，或者变更设计，造成手忙脚乱。
7.单位内能走的都走，现在开始锁人不给商调了…
人少有些承办干脆连电话都不接，就让它在那边响，挡商调不会造成摆烂吗？
这个问题有解吗？