楼主:
dandanwo (支仓未起隆)
2022-06-11 01:40:49我...在国家的钱成立的某单位下工作，非公务员，但公司执行面仿公务机关，然后我在法
律上可能会是广义公务员。
某财务采购案建置了我们某单位的设备，现在采购案保固期到了，厂商也可以把保固金领回
了（算是啦 看我要做到什么程度）。在我的评估之下，合作厂商基本上...根本不应该让他
们得标，不过案子是交接来的，到我这边的时候都验收完了，我在处理付款的时候还在试用
期。
这边想请教的是，当一个合约期满，有另一个承接的合约的必要性，或者是说没有一个承接
后面的合约在程序上有什么问题。
总之，原采购案我个人觉得基本上是个错误的投资，这个建置的单位至少要等到一年后才能
执行原建置的目的。单位内二级主管（直属）可以理解我的想法，一级主管...感觉像是懂
了但是在敷衍我，然后保持必须有个承接的案子的想法（财务采购的后续什么的，另外一级
主管们不是签过原案的主管），这边牵扯到太多非事情本身的是物就不谈了（还是说这边才
是重点）。
我自己是技术出身，在进到公司前有将近10年相关经历（一般民间小公司），没有任何采购
法啊行政的相关经历（虽然本此想请益的事情不见得跟采购法相关），但是其实不会排斥。
有些做事情的眉角
不见得理解，麻烦各位...人生前辈解惑了（毕竟我不是经过考试的公务员，直接称各位前
辈好像有哪里不太对），感谢。
作者:
petguy (petguy)
2022-06-11 05:48:00我怎看不懂你要问什么……
看起来是没有在看契约书履约，只会叫秘书室想办法的业务单位承办人
作者: kirious 2022-06-11 07:41:00
应该不是只有我看不懂？
作者:
maniaque (maniaque)
2022-06-11 08:55:00杨过:阿鬼,你还是说国语吧
作者:
iLtz (噗~)
2022-06-11 09:29:00你想问设备维护采购策略吧？不想22-1-4找原供应商限制性招标，就想办法找出潜在替代商源，用22-1-9公开评选让新厂商有机会参标财“物”采购
作者:
CLOUDR (我一定要变美变漂亮)
2022-06-11 10:18:00所以你是希望直接停损吗？这跟采购没关系耶，只是公家预算已经投资下去，谁有那个肩膀决定不继续使用？还是你有能力自己维护？没有一定要找原厂维护，只是找原厂比较没责任+程序简单。要怎么做长官支持都好说~
作者: skywinner 2022-06-11 11:31:00
你写什么我真的看不太懂 前面不是你做的就不用管他啦你只要看在你手上 符不符合契约 瑕疵能补就通知厂商补不行就不行 当然不行就不给退保固金
作者: parappa (～第二人生～) 2022-06-11 11:33:00
有没有人可以翻译一下
作者: jwy (女子) 2022-06-11 17:51:00
合约到期我想换掉烂厂商？
写了很多但看不到重点，回归原财物采购契约规定处理，原po主观觉得怎样不妥没有用，要看契约规范
作者:
eno4022 (eno)
2022-06-11 20:06:00阿鬼你还是
楼主:
dandanwo (支仓未起隆)
2022-06-13 03:49:00我自己想的是10楼说的那样 原案到期就不维护 想要知道后面有个维护的案子的必要性 大概是这样
作者:
eno4022 (eno)
2022-06-13 07:21:00不找厂商维护就是你自己要维护啊，出包总要找人来背锅你如果愿意背锅，那当然不继续签维护契约当然OK
作者:
maniaque (maniaque)
2022-06-13 18:05:00重复看几遍还是可以靠自己的经验读懂原PO想表达的不过,挺纳闷的,这样的语文能力水平.........作文是怎过关的啊??? 长官看到签.....会哭吧对齁....原PO是 类公务员