Re: [问卦] 到底公家机关主计人员是都怎样?

楼主: cigxm (不想当备胎 >_<)   2021-08-04 03:13:24
不要以为机关罚锾用XX科目核销,主计同意支用就完全没有后续
毕竟隔年审计查帐时,通常会要机关写声复意见解释,为什么要用XX科目核销出帐?
当然,主计一定会叫承办、主管人员写机关声复意见
如果遇到一位不认同机关见解的审计,款项缴回事小
其中若有审计认为违法失职的部份,也是有移送法办的可能
各机关承办、主管人员不要以为主计人员退件就是在刁难你
因为机关主计人员是财务责任审核的第一关
把关严格一点,其实是在保护同仁免受事后审计的后续骚扰
各机关里总是有些同仁看不清这一点,就一直认为主计在刁难
主计在机关里会黑,我觉得跟这些人应该有点关系,这是一种职业伤害
不然,你要不要换个职系,做做看主计工作
来应付一下上级、审计及机关内各种奇葩承办及主管人员
这样你应该就能切身体会主计人员为什么一开始要退你件的原因了
然后啊!你也不要怪主计人员不主动帮你想办法
因为看过奇葩承办、主管人员出事就把主计人员拖出来当垫背的例子
如果没交情,主计人员实在没必要淌这个混水
劝你还是保持与主计良好的业务互动关系,这样你的核销之路才会走的顺畅一些
※ 引述《chalin94 (吉他手)》之铭言:
: 【代为转发原PO讯息,因其不符发文资格无法自行发文】
: 大家好,我是这次提案的发起人,我想先跟大家分享我的故事……
: 那是我刚当上单位小主管的时候,因为机关人员组成兼有公务人员与临时人员(也就
: 是所谓的适用劳基法人员),所以不定期就会接受来自劳工主管单位的劳动检查,很不幸
: 地在还没完全进入状况时就被发现了缺失,经过几次说明仍就是遗憾地收到了罚锾裁罚通
: 知书,看着焦虑的同仁望着那上面的金额,那是将近他一个月的薪资,我深吸一口气,去
: 找了当时的主计室主任讨论,想请益是否机关有什么经费科目是可以支应罚锾的,毕竟我
: 认为同仁并非故意或有重大过失,身为单位主管的我亦愿意接受任何连带处分并做相关改
: 善措施。
: 就在我一说明来意之后,当下主计主任只说:“不可能啦,机关没有这种钱可以帮你
: 付,自己拿去缴一缴吧”,说真的,我当下真的蒙了,毕竟即便对当时的我来说亦是一笔
: 为数不算太小的金额,但我自觉既然有过失又身为主管,就一肩扛起这该负的责任吧,并
: 乖乖地签上相关意见后,公文会到长官那,长官关心地询问说为什么我要签自己缴纳呢?
: 我们不是有○○费用可以支应吗?这主计应该知道啊,不是他们业管的吗?
: “所以……其实是有费用可以支应?”、“主计主任明知却当着我的面说不可能?”
: 、“我是做了什么得罪他吗?”,听完长官一席话的我,顿时脑袋充满无数问号,不断地
: 问自己为什么,好在长官说要去帮我跟主计讨论看看,一听到长官开口,主计主任马上改
: 口说,唉压…那个他自己至少也要付一半负点责任吧,上面不可能同意你全部都由公帑出
: 啦,虽然当下觉得为什么都是同机关同仁主计人员不是帮忙争取替同仁想办法,而是千方
: 百计地想让同仁去扛,但在讨论会议上我还是没有多说什么,只感谢大家帮忙,降低了我
: 心理及财务上负担,但最后长官还是觉得应该替同仁向上级争取看看,最后还是决定以行
: 政处分加上制定改善措施之方法,向上级争取全额支付看看。
: 在先行代垫之后,过了一两个礼拜,在某个午后接到主计同仁的电话告知说,那个案
: 子顺利通过了,我当下真的百感交集,从一开始的不可能、要付一半到最后全额通过,这
: 真的是我完全没想过的结局,但也是在这次之后,本单位的核销之路开始变的艰辛无比,
: 总是到了主计主任那关就又得砍掉重练……。
: 遇到一个这种主计人员,我会说那是个案,遇到第二个,我会说是自己幸运,在换单
: 位之后,又遇到同仁总是在核销上被主计人员以小小的格式问题退件,为了解决问题,我
: 必须先了解如何与主计人员对话,我发现了原来有个“行政院主计总处检送经费结报常见
: 疑义问答集”,研究了一下相关内容后发现,原来同仁做的并没有违反规定,是可以被接
: 纳格式之一,但不知道为什么总是被以不符格式退件,找到佐证之后我拿着规定向主计单
: 位反应,竟然为了我去修改核销文件的格式,这件千年悬案就这样落幕了,但一样的戏码
: 又开始上演了,等着我的,是一次又一次的艰辛核销天堂路。
: 对我这7年级生来说,我不敢说自己有多创新积极、牺牲奉献,但至少我尊重体制,也
: 愿意接受审核监督,只要有规定的东西我绝对配合,我知道主计人员本就有其角色需要扮
: 演,但为何当我在遇到主计业管权责的问题时,不是主计人员想办法替我解决问题,反而
: 还要自己去找出规定研读后想出解决方法??我所感受到的审核监督总是充满刻意、针对
: 性、看心情而定的,小到出差坐了哪家客运几号公共汽车没写被退件,而一天到晚说别单位财
: 产年限未到不能更换的主计单位,却是先把自己不要的汰换到别科室自己换新的。
: 我绝对相信任何职系的公务人员,都有良莠不齐的情形,我不会说所有的主计人员都
: 是一个样,只是我比较幸运遇到的主计人员沟通时态度总是高人一等,而且在现行的制度
: 规范下,遇到钱的事,很抱歉只要不符主计人员的意就是所谓不符规定,你真的没有其他
: 办法可以反应,除非你比主计人员还懂主计规定,但你懂又如何,那颗章上刻的不是你的
: 名字。
: 也许有人看过提案之后,提到内容好像有些偏颇与戏谑,甚至觉得又是一个搞公部门
: 斗争的家伙,但在写下那些文字时,我的心情是充满悲伤的,我不懂为什么非得被逼着透
: 过这样的方式来进行对话,本来就也不报太大期待,心想发泄一下就算了,但在看到目前
: 数百位公务伙伴附议提到的种种有关与主计人员的故事之后,我才知道不是我太幸运,而
: 是这是我们每一位公务同仁每天都可能遇到的日常。
: 如果你也跟我一样,有过同样的遭遇,那我在此恳请你和我们一起动动手指,帮帮这
: 群求助无门的公务伙伴,提案连结如下:
: https://reurl.cc/0j8Qp6
: 发起这提案的目的,并非要引发批斗,我只是希望在公务内外环境已经不是非常乐观
: 的情形下,主计同仁你们在饰演自己的角色时,是不是能多听听同仁的意见与困难,想办
: 法替大家解决问题(比如是否能有个类似财务委员会的组织让大家可以一起讨论相关事项
: ),我们也只是希望在日益繁忙的工作中,能被自己的同仁好好对待,不要永远只是坐在
: 你们的办公室看着那些数字,而却忘了这些数字背后,是每一位此时此刻仍在前线为了这
: 个社会默默付出、守护这民主政府的我们,最后希望疫情能顺利控制,祝大家早日恢复怀
: 念的正常生活。
: 不管最后会走的多远,希望台湾这个国家能变的更好,我们都会过的更好,谢谢。
作者: aguey (aguey)   2021-08-04 05:48:00
你觉得只是打会计算机的会计,法律,行政规章,有比你懂?他们的考科就只是会算而已!沟通,一致性见解,法学知识,是会计要学的!
作者: R3210 (贪小便宜你会损失更多)   2021-08-04 07:01:00
讲法律见解就扯远了 大多是对小地方吹毛求疵影响行政效率
作者: zirconium (zirconium)   2021-08-04 07:14:00
保持良好的业务互动关系 对任何人都是这样
作者: HardenRock (小鲁弟)   2021-08-04 07:33:00
会计什么都要学啦 不然怎么管海边
作者: eno4022 (eno)   2021-08-04 08:00:00
保护?出事还不是叫业务单位去解释,不要唬烂好吗这话我听不下去,上头来稽核我从没看过会计保护采购或业务单位的,都嘛是一被问就说"我请承办人过来解释"
作者: Sandytw (肚脐风)   2021-08-04 08:02:00
好啦,先学会不要嘴巴退文。不过绝大多数主计的公文能力,会让人以为国中就没在读国文,明明是文组怎么写得这么烂,难怪只会用嘴退
作者: eno4022 (eno)   2021-08-04 08:03:00
你的第3行跟第8行有矛盾推楼上,有种退件以书面叙明理由啦,笑会计不敢
作者: skywinner   2021-08-04 09:15:00
这倒是真的 不过我年轻时常在写审计回复 也遇过年轻审计呛说要把我移送的 后来我找到他们主管 把详细情形跟他说一遍 顺便把相关法令函释都给他一份 之后就没看到那位年轻审计再来呛我了 只能说审计会计 也是要按法令来审核 凡事不是你说了算 看过的审计造法比会计还多还扯
作者: sking (Roger)   2021-08-04 13:37:00
我也奉劝这小主管没事也翻翻预算书 看看其他人在干嘛 既然是不定期稽查 也可以看看是否有前例是怎么处理 不要发生问题就直接跑去找会计主任 干嘛 会计主任是你bro吗?没帮你解决心里不平衡赶快上去提案 都当主管了成熟点
作者: j6ru04jo3 (ㄆㄆ~)   2021-08-04 16:32:00
最后一句充满了威胁,让人心生恐惧
作者: seed6561450 (逍遥吉)   2021-08-04 17:20:00
比较想知道是哪个科目可以缴罚款
作者: sbf123 (阿疤)   2021-08-05 11:16:00
主计就是欠人监督,自己做不好,还怪承办人,有种你角色互换,你来承办,我来监督,你做的比我好,我认
作者: proletariat (Die Ruinen von Athen)   2021-08-05 21:03:00
我都主动查找主计法规签办 主计主任就很好说话给过遇到有疑义就事先沟通过再签办也许我遇到的是好人吧?

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