如题
小弟刚分发到新单位3天
就被派去办理采购(3天前我连招标方式、决标原则是什么都不知道)
总之，现在主管要我办两个采购案
但目前因为疫情，我也没办法去上采购相关课程
这两天我疯狂地在网络上找资料、看影片、看前手的卷
有一个案子比较急
所以我主要想跟各位大大请教比较急的这个
它是要翻新一间房间并重新装潢(工程70万)
并将其做为电脑教室使用(财务-采购电脑110万)
首先我想要请问
1.我这样办理采购，这两个采购一定要一起办吗?
还是我可以说这样是标的不同的采购，分别办理呢?
2.电脑的部分，我想要用共同供应契约提供的品项
但已经超过金额了，请问这种时候要怎么处理呢?
还是只要超过公告金额就一定要招标?
3.承问题(1)，如果两个采购可以分开办理，70万的工程采购
我是否可以用公开取得的方式，决标原则取最有利标精神
谢谢各位前辈
其实我连自己问的问题，是不是有逻辑的(符合采购法)都不知道
但我真的毫无头绪
如果有采购法很厉害的前辈，麻烦帮我解惑，或是指正我的错误
我可以请您喝星巴克(line可以送礼物)

简单回答1.（装修）工程采购和（资讯）财物采购分开为宜，只要思考装潢公司不会帮你买电脑2.建议电脑另行招标不走共契较单纯3.可，请厂商提企划书由机关评审（非评选）择适宜厂商，各位先进请指教

1、都可以，看你喜好但是若我是你我会分开^^

以上是已经有图说要发包的思考，另这案有建筑师绘制图说吗？如果都还没有，可以考虑走设计+施工的统包方式，因为设备安装加土建很常边做边改，统包比较有弹性

复数决标?

偏好分开，但是1怎么觉得是劳务采购啊它没有改变自然环境2共同供应契约的品项有最大订购数量共同供应契约超过100万就超过啊，没关系的总觉得3是劳务采购，决标原则最有利标精神ok内部签5位评审委员可以找几家看看，然后会发现每家讲的不一样

70万而已的装潢;先射箭,在画靶...............分发单位3天???

楼上真好骗.....

室内装修找室内装修从业人员买电脑找电脑厂商

这种规模的室装通常都不会用统包 你可以签小额找厂商设计设计好后再工程发包70万的简易单纯的室装工程 建议用公开取得报价单就好 不然你要用参考最有利标精神 还要设计评分表 厂商要写企划书纵使是内部5人评审小组 你也要乔好每个委员的时间很多工程行或土木包工业没企划部门 文书很弱 未必写的出来工程行很多老板都刺龙刺凤嚼槟榔 他们不可能会写企划书阿

标的差异说的过去都不是分批，合一起也是你的采购策略

至于电脑 就看你的需求规格共契上是否买的到 若共契不符合你需求 就要走招标程序 用公开招标最低标

提醒你要注意绿色采购的比例

快筛阳性 承办换人 供参

首先先搞清楚要做电脑教室使用的房间，是要做室内装潢还是室内装修，装潢跟装修不太一样喔！室内装修要装修许可，就牵涉到要合法装修业跟签证的问题。70万工程的工期应该不用一个月，建议设计监造用个小额采购，施工就采最低标或评分及格最低标..

超过公告金额要有采购证照才能办吧

有共契用不是很省事吗？

70万没必要用评分及格最低标，采购还是要兼顾效率。评分及格最低标要找专家学者委员，成立工作小组，常常要1个月才能决标。建议可以参考工程会的决标方式参考原则。

哇靠这推文是啥...当公务员作采购要懂电脑规格，装潢，写企划书这啥@@再加一个企管实务，人际沟通能力到业界可以领多少?

谢谢大家这么认真的回复我！！真的太感激各位了，我会认真地琢磨前辈们的建议

楼上加油!

3天办采购 你主管的心脏也很强

祝你顺利

应该是没人了，所以辛苦到原pot

快筛阳性就可以换承办人了

菜鸟就是要担.主管干嘛心脏强.锅甩出去菜鸟就是要干..

现在都这样，甚至刚到第一天就开始采购了…

1.建议分开 卖电脑跟装修教室标的差太多 两边金额又都不小2.共契可超过公告金额 电脑非特规用共契流程会简单很多3.建议先小额采购设计监造服务(建筑师)后，工程最低标简单

70万应该只是单纯的室内装潢。不会有委托设计费及工管费。采购标的不要做天花板、隔间墙、超过1.2公尺的隔间柜等涉及室内装修项目。蒐集好采购项目上网公开取得招标。注意有设备部分在招标明细表拉出来，以后才能做财产物品登帐使用。

电脑用共同契约买，但布线含在装修工程

主管都不怕死了，只能硬著头皮干了

3天办采购 你主管还是人吗?

走共约就最好处理啊

走统包呢？设计加施工绑一起，监造机关自己来？

上任三天自己不可能监造。建议还是先小额委托技术服务

小额设计后招标工程，电脑用共契，平行办理

分三个标办，装修设计监造签小额采购，工程采最低标方式决标，电脑就用财务采购一样最低标决标，可以上电子采购网去找类似案例的招标文件来参考，签呈部分工程会也都有范例可以看

装修走小额设计监造+最低标工程，电脑走共契，找同事要类似范本比较快

1.请采购单位 (总务) 推荐一家“室内装修”的设计监造小额采购，当场讲清楚需求，“设计”当然要提供图说2.准备招标文件，建议走最低标 (价格标)，陷阱最少施工品质，可以把大部分责任交给“监造”3.电脑部分，走共同供应契约，简单、不太容易有争议如果要加共同供应契约的“附约”，需注意一下内容三者要分别办理验收基本上跟几位前辈的意思相同然后，有关于权责的部分设计监造，厂商是采购单位推荐的、看现场时请主管谈需求若必要，会签各单位请派员参加规划会议 (设计监造报告)请设计监造来说明