不好意思，想请问各位先进，如果单位有临时人员自以为待很久以为自己的做法才是对的，
对民众或主管同事态度常常很差，又容易情绪性，虽然他至少是对事不对人，但是对机关的
影响有时候b>z,对一些政策配合的事项常常不好好配合，觉得机关拿他没辄.
如果想好好管理的话，除了爱与包容以外，对他来说休假应该是他会在意的，不知道在他不
配合业务的前提下，机关是否能不允许他的休假来让他收敛点，虽然刚刚查了劳基法感觉这
一招有很大的风险，不知道是否有其他更好的建议？

他适用劳基法吗？聘用好像惯政府自己量身订作了套人事规则

职代因为休假程序未完成被记过

你都说他对事不对人了，这种他自己的情绪管理你用假刁他，先走的只会是你吧！可以讲可以骂，但是你要有个分寸，不然这些简15从来都不只是戏称啊…

临时人员适用劳基法，特休由劳工排定之，主管如不准假已违法。但其他的假别，可以不准。

真的遇到很烦的真的很虚耗生命@@

临时人员不临时.科科...

临时人员多得是做的比职员久的，很不临时XD

拿挡假来搞人，跟某南部大学一个样。

请说明什么叫做不配合业务，主管默许的话你也不须要多管闲事吧？

就我个人的看法，法定天数内的请假最好别挡，劳基法现在都规定得很清楚，如果真的闹出劳资纠纷其实不利于资方这种人通常都看风向看很准才会那么嚣张，我也看过有工友本来很嚣张，但后来总务主管决定弄他开始改管理办法，马上变乖了。所以关键还是主管的态度

临时人员一点都不临时......

ps.要不然可以阴一点，怂恿民众投诉他或叫民众向媒体爆料，用外力逼机关改变态度。

大事做不了 所以只能尽做些挡假这种小事 可怜哪连休假都能做文章的地方 不要待比较好疴 原来原po是要挡人家假的 补个嘘好了

没有理由乱卡14天以内的假 就是废物垃圾主管无误

管好他是你的责任好吗 真以为主管很好当？

也是有很好当的主管 任职机关就有一个主管成立快2年半了没什么业务 一年全科业务量比不上其他科一人业务量然后最近又要调职加薪了呢

说给法官听就好啦

如果对方没背景，如果是一年一聘的话，看主管要不要继续用这个人，不然说真的他不担什么责任你又能耐他以何…

有持续性质的职务缺，不能以一年一聘为由赶人喔如果你以不续聘赶走他，他发现你又另请一人补他的位置他是可以告你恶意解雇的，除非你有自认能举证他不能胜任且你已善尽资方责任，辅以辅导、调职、减薪均无法改善反正劳工现在要开除很麻烦，还不如直接缩编拿掉那个缺

有些万年签的，不是说动就动，自己要注意喔

正职倒是常常以业务为由限制休假 15职等真好

不是一年一聘? 如果不续聘?换人看看?资遣费 退休备妥?! 合理下换人