今天A员工作表现正常，上班服从长官指挥，并且没有请假，但是考绩被打乙，同官阶的另
外一个人有请事假病假却被打甲，这间事情有另外一个背景就是主管B与员工C有过节，但是
主管B因为对外缺乏人脉有时候还是需要C员帮忙协调事情，所以维持对立又不得不合作的关
系，A与C是朋友，主管在事后威胁A员远离C员否则年年乙等，请问这是否涉及滥权?若有直
接证据，例如录音跟人证，那申诉成功的可能性有多少?有办法让主管离开现职吗?

难

成功率趋近于0。如果不是为了荣誉，该思考如何从投资赚钱。

很难 你说的都是琐事 不是违法的事不过倒是建议原PO 被打乙等时向保训会申诉 并公开录音档试图证明主管打考绩时 有考量非职务上之因素只是不知是否考绩会翻盘就是

主管真的很重要,遇到不敢负责任的,真的很衰@@

没有事实只有臆测.这样主管就能干掉.那主管也太容易下台了.

事病假打甲能去捅了吧

没有超过14日是要捅什么？

法定事病假天数内，关考绩何事？一堆蠢公务员是非不非，积非成是！你的陈述内容看不懂到底想表达什么？可能是说为什么我没请假，考绩却被打乙！

也许请假影响考绩这件事实尚有争议但是主管拿考绩当成内斗的筹码这件事情是确实存在而且有其证据我想问的是 主管的裁量应该有一个界线吧？如果主管要求你做与职务不相干而且不合理的事需要概括承受吗？请keepingtime回答

大家表现都很好，没大错，打考绩谁要吃乙，通常就是拿事病假来看，我们单位是这样

建议拿乙之后要学会杯葛 故意事情慢慢做慢慢拖或搞个出包这样对你以后商调很有帮助 做太好反而很难走

主管要有能力打考绩服人，不然就下台。一整年下来，区分不了好坏绩效，这种主管不适格！事病假之外的差勤情况、公文处理品质、承办案件能力、意见想法表达、积极度等都可做为考绩指标。今天的考绩陋习是因为，政府没有教这些人如何当称职主管，不是资深就懂得组织管理和领导统御。

政府带头的人就没正己了，还妄想基层主管会怎么做?

乙等其实也是表现良好，申诉很难成功

依考绩法的规定 事病假超过14天 才不得考列甲等所以 请事病假14天以下和考列甲等是没有关系顶多是考列甲不能用全勤那一款作考列甲的依据而已…原PO可能有点误会了 另外 我觉得也很难

事病假哪有差

主管打考绩不用属下教.本来考绩就大多靠主管的喜恶.工作表现正不正常那是主管说了算.不是自己讲了算

大家都表现好，结果请个假就要吃乙，干公务员连生病的权利都没有，什么烂规定

都什么年代了还用考绩威胁？

吃鸭的最大