看到这篇忍不住要想回。
我超级认同要改变，就是要朝组织文化的体质调整做起，
其中最关键的就是"人"，制度订得再好，不对的人执行起来，就不对了。
政府要改造，不可能是由上而下能成的，
如果下面的人都抱着这些陈疴不可能改变的心态，
那真的就不可能了。
我自己公务生涯应该还有二十几年吧！
无法忍受这样不期不待直到永远，
所以在两个月前在Join平台开了一个
“改造政府：打造由下而上的改革力量”的连署提案，
结果两个月下来，仅有500多人连署，
(相对于“台风假不能放半天”的提案在半天就6,000人连署，显见政府改革不如好好放假)
所以，真的是有点灰心，
不过我还是相信，不能放弃改变的希望，才能让奇蹟发生。
(常常觉得要改变政府体制的基本面，应该要有奇蹟)
不管唐政委这次来PTT寻找热血资深乡民公务员的做法实不实在，
至少这样的po文有很好几位身边的朋友都去应征了，
只要有一两位最后顺利成为该机关的窗口，
这篇征人文都是值得的了。
至于O大提到，“要培训机关内部公务员成为窗口”，
这其实早就在做了：http://beta.hackfoldr.org/1_wd3KIMWeJQl-avtmJHf4p7Js5tBDz0QGBM-2nUaeM0
这是我们9月时提的诉求：
一、建立基层对政策、法案制定者的常态沟通及回馈机制
1. 由行政院协助成立公务改革小组，建立基层对上级的沟通及回馈的常态机制。
2. 修正“公务员服务法”第4条（注1），公务员得以不表露公务身份之私人名义发表有
关职务谈话。
二、人事部门应导入人力资源管理概念
1. 具有高科技导向、产业前瞻性、专业领域之用人部门，建议导入笔试以外之专业人才
任用方式。
2. 公务员训练课程，应强化“问题解决导向”、“跨领域整合”、“政策沟通”等实务
训练；加强公务员与公民团体、社区、产业的互动。
3. 择优秀公务员进行长期养成计画，建立公务员与企业、国外政府组织的跨域人员合作
训练机制。
三、让行政部门回归专业决断，谢绝不正当的人事关说
1. “公务人员利益冲突回避法修正草案”（注2）应于本会期三读通过。
2. 将相关人士对公务部门之游说、请托纳入政府资讯公开法主动公开事项，并针对未公
开情况订定罚则。
3. 如特殊用人单位采用笔试以外之专业人才甄选办法，可于人事甄选会中纳入公正人士
代表（如相同专业领域甄选委员，且甄选委员采人才库随机抽选方式），一来用人机关可
引入外部专业人士协助甄选适合机关人员，二来避免不当关说影响甄选结果。
连署发起团体：想想公仆（公务改革力量联盟）
联络Email：[email protected]/*