Re: [请益] 人事处与人事室工作内容

楼主: garflady (garf)   2016-07-17 16:16:28
隔壁科好像有类似状况,因为和隔壁科某人很熟,
加上开放式空间,也就听到不少(只是常装没听到而已)。
那科长是从中央调来的,荐九,到本单位2.5年了。
(听说,原单位较边彊,人员编制较多。)
那科最近来了一位新科员,是公务新手,
所以常须请示科长,接受指导。
可是,几次科长不是看着电脑,签稿不分,
就是没附上应有的附件,或科员写错,科长,就那么。。。盖出去了,
再被老大大退回,科员有时因此被唸,但很难多说什么。
同事必须尊重科长的指令,只能私下帮忙新科员。
那科长似乎很排斥电脑琐事,
常要求同事用科长帐号帮忙操作一些事。
这点,同事有点担心责任问题,也的确有几次状况。
而那科长遇到上级关于积效的重要文件,就。。。迅速确实。
几次听那科长说,有多年中央的历炼,中央来的比较会写公文,
或制度比较完善。。。
一次,听那科长,问本科科长,座位附近可以请谁清理一下。(蛤?)
(可能,原单位经费多,或人多却工作不多,有人帮他服务吧。)
本科科长当时是社交哈啦一下过去了。
那科长有不少事,习惯性等人帮他处理(他没有行动不便),
好像要求简14待遇哦,有些真正做大事的,
个人觉得下属帮忙处理小事也是应该的。
突然想到古装剧里的员外。。。。
有次跑公文,看到那科长歪斜地在zzz,
个人一时紧张,深怕打扰了,先退下。。。
就像有网友提的,简十以上有宽广的调职空间,不须钜细靡遗知道所有,
浅见以为,科长荐九级的,虽也可以不用很懂细节,
但大纲、大原则也2266,不该欸。
而且,对初入公门的公务员,科长影响很大吧。
 
作者: laicking (三十而立)   2016-07-17 16:25:00
浅见以为,公部门基层主管不乏有缺就占但历年表现普通者占到主管缺后,也只能轮调主管职一堆年轻时就荐九当上主管的,后来过了10年,除了盖章,很多细部执行规划都不行了上面下面都嫌,也是能爽爽做
作者: ssarc (ftb)   2016-07-17 17:38:00
你不能期待升上去的都有脑或本事
作者: maniaque (maniaque)   2016-07-17 18:10:00
请多多自我要求跟警惕自己吧....
作者: cashliu (QQ)   2016-07-17 23:22:00
伦家主管欸你敢嘴?
作者: xxxxcat (...)   2016-07-18 05:07:00
在这种主管底下,真的只能多多自我要求跟警惕自己了....
作者: susanoo (须佐之男)   2016-07-18 23:03:00
颟顸无能者居主管位,尸位素餐之外还把公务搞烂,无耻

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