整天只关注在策略地图，平衡计分卡，开冗会，该注重的不注重，朝令夕改，真的是很难
作事，只有瞎忙而已

同事跟你抱怨一样 有次局务会议局长就直接说 我知道你们

当官不就是这样吗

都觉得冲数字很无聊 但假如不冲数字不开会 那各位建议注重什么呢 大家都不讲话 回去说用书面写意见 结果大家却说懒大家都说瞎忙 但有长官说要给下属题意见 结果下属说：干么要我提意见 真是瞎忙

我们是说了没用，局长根本不会听，所以只能赶快找缺逃走，要不就是退休或辞职

那策略地图全市每个局处都被要求啊 反正那市长下次选不上啦那些东西除了主管会看 下面的人根本没人看(想巴结长官的会看吧)

丢掉脑袋，顺从长官阿！日子很好过的

颗颗

看到策略地图就知道又一个象牙塔来的长官 XDDD

之前有被要求策略地图 我不知道那是虾米 只好把我简报浓缩在2张给他 就过关了

怎么觉得很熟悉

哈哈我知道哪个局 我跟你同一局

有时候换一个局长真的会上天堂

市府最失败跟无意义的政策之一

某直辖市长要求每个一级机关都要有KPI策略地图平衡计分卡XD

策略地图,审计部网站就有了~目标,愿景.........

每个长官都只看数字吧

兵役局??

府级订完一级订，一级订完二级订，没完没了…

这东西的功用就是让上位者觉得自己有在做一个管理的动作然后很天真的把这个动作数据化 旁人看起来就像在做蠢事罢惹

有阿 我那时有去搜下 不过隔天就要说明会了 用那个根本没屁用.. 所以我只有把我本来的投影片浓缩下 呵呵

前研考会头子留下的超级大便...

上位者自己猴戏就算了 还要全府各局处同仁陪他玩 = =我股长都说随便做做就好 先交出去 被退回来再改就好 ㄏㄏ

除了这个以外，不是电子书就是电子报要不就是公民咖啡馆，都是些没效率的冗事

还有世大运，无止尽的宣传跟交成果.....

少年运动会？

一堆冗事才有绩效~不然被民意机关电时怎么交差？没绩效接下来民意机关丢个组改的意题~更惨~

我也很希望 XD

其实说实在，策略地图目标愿景对科技业很重要的，由上而下breakdown出各部门目标，KPI。怎么到公部门大家都不认同？

公部门的工作几乎都是“球来就打”，要创新的结果就是长官们开始想要把棒球改材质，还是改成躲避球、橄榄球、台球...

因为KPI定到走经了，是公司可能已倒

楼上正解，基层光搞KPI就好，时间都被剥夺…

每次看到策略地图，就会在想人民懂吗？专有名词看起来好像很厉害，但一般老百姓想知道吗？

瞎忙XDDD

事情都做不完了，还要做一堆冗事，好想说全市府最大最多的冗事都是上层提供的!!

讽刺的是长官也没搞懂什么叫KPI什么业务都要订目标值还称得上KPI吗？

未看先猜台北市卫生局

未看先猜台北市卫生局

就卫生局吧 噗