已发包案子，顾问公司预算漏列了一项费用，
现在要办理变更设计增加项目，
然而顾问公司所提供某项之单价金额过高（依据以前办过的资料比对相关数据），
顾问公司解释因为施工的环境、所需的物力、人力等不同所以编列较高，
而此单价厂商也才愿意同意此种变更方式。
因本身非为此专业领域，只能从书面资料去观察，
根据顾问公司的说法也无法判断真伪，
想请教各位，虽然我对于报价过高有疑虑，
但最后如果我依据顾问公司来函的建议单价去办理变更，
这样会有什么问题吗？或是有其他更适合的做法？
在烦请各位提供建议。
谢谢大家

叫他提出三家报价， 你们自己也要进行访价， 问其他的顾问公司或者是厂商。 另外用契约第14条罚他们。 因为他们设计书失造成甲方损失不给付劳务服务费用部份价金。疏失。。。 对厂商不必手软， 现在很多厂商水准很低落。对了你们可能要去看自己的 契约 罚则定在哪里，并不一定是 第十四条

高手,我长知识了 XD

真猛 设计公司居然会承认漏失 头一次看到

如果是我,既然有顾问公司发函被书,我大概会回复"原则"同意只是就像S大说的 ,怕有问题就自己也要进行访价突然想到，如果某ㄧ项目你已觉得有问题，又刚好单价数量又多，已经占契约金额ㄧ定比例了，那不要冒然同意肯定没人肯背书，ㄧ定要确实访价你要考虑顾问公司有没有可能跟厂商串通，故意把数量少或会罚款的单价报低，再把数量多有利的报高如果是这种状况，ㄧ被检举，上报率很高

通常承揽设计厂商不会自己承认疏失， 大部分都是机关单位或者是施作厂商(不爽地 或是见猎心喜地 )提出来表设计厂商。╯﹏╰

施作厂商9成以上(还是99.99%)是事前不看图的 会提都是做不出来时才会发现剩下那一成应该竞争不下去被淘汰

是的，但施作厂商非常多故意不用脑就提释疑或变更设计的。。。厂商技术水准低落真的是困扰。