※ 引述《bota (llll)》之铭言：
: 事求人上找缺,如果发现一个缺,一PO再PO,那表示乏人问津,
: 表示是个屎缺
: 同理可证, 如果一个采购案第一次流标 ,大概可以确知,很少人有兴趣
: 那以厂商的立场来讲,
: 他的价格标是不是直接以 "预算价格" 报 , 一定超底价, 然后不接受议价
: , 结果就是 "废标"
: 第三次,第四次....第N次 ===> 都以预算金额报, 总有一天拿到最高的价格
: 是不是这样???
理论上看起来是这样，
但是现实上会发生两种状况:
1. 采购预算当初就编的不合理，即使给包商用预算价格去承揽也是亏钱。
预算编太低常发生在新手承办人或是新手顾问公司身上，
我甚至有看过那种编列深山里面的路面修复，结果单价直接抄都会区的标案的，
结果就是流标后承办人去写检讨报告。
2. 被人拦胡，说真的你不标不代表别人不标阿。
: 亦即实务上有没有厂商专找曾经流标过的案子谈判的? 要使获利最大化,
: 这招可不可行??
你说的这个有个专有名词叫"围标"，是犯法的。