※ 引述《musashi0839 (常山七次郎)》之铭言：
: Tony：
: 我必须先承认一件事情，我不知道现在的板众想要的是板规加范例还是自由心证。
: 但是当初板众要求我做，lamda在没有重新征求板友意见就不能扩权。
: 我昨天发的文章也说明了当初产生板规范例的时空背景，
: 什么叫做我把板友意见拿来当作个人专断独行的意见？这根本就是污蔑。
: 现在板众的意象可以马上公投表决，投出来之后，板务执行上就可以有一个依据。
: 无论结果是怎样我都接受，同样一句话，板众说了算，板众最大。
: 再来回到你的管板原理，之前在某隐藏看板我对你的管板哲学非常失望。
: 板的存在是因为有板众，不是因为有管理者。
: 你的管理哲学其实是相当不民主的，你在很久以前就说过可以保留心证空间。
: 不需要公开给使用者知道。
: 对整个PTT你甚至觉得PTT是私人站，站方高层想要怎样就怎样。
: 出发点就不一样了，你当然会觉得lamda的心证是可以接受。
欸，我还是要说我其实无意针对你，只是你要问版友意见，
我就跳出来根据你给的资料告诉你我作为一个版友的意见。
再怎么说我们也见过三次面一起吃过一顿饭，
我对每个人都是一样直接跟真诚的，
即使我知道对你来说要公开接受别人有这种意见很困难，
但你既然要把议题放到公众讨论上，就不能回避他人的意见。
这是前言。
1.你不知道现在的版友想要的是什么，我想现有的板务工具里面，
甚至你接受到的意见里面，除了最明确的投票以外，
并没有办法支持你说的，
所谓“规定本来就一直再调整了，而且是依照全板共识”。
更何况对普世价值等条款提出异议的并不在少数。
是不是污蔑，我认为这在可受公评，
如果有任何一位板务认为这样的言论违反版规，请处分我。
另外，现况是如果要全部“明文化”成规范，
像是规定哪些字眼是侮辱、哪些字眼不是。
只会被不断的钻漏洞跟缺乏管理效率。
我倒觉得在申诉管道有在运作的前提下，
适当给版主权力，并善用监督机制才是重要的。
你不能因为不能确定厨师不会拿刀砍人，
就规定厨师一定要拿把很钝的刀做菜。（没效率、作不出好菜）
重点是他拿刀砍人之后会受到对应的惩罚。
2.我的管版原理，这点我就觉得很有趣了。
我们现在讨论的不是“版友”对你们板务裁决的意见了，
难道我有这种管理心得，就不能给你们意见了。
你为什么要对我的管理哲学给予“失望”与否的评价，
这跟我们原文讨论有什么关系？
这就是我说的：你无法沟通，
人家在跟你讨论一件事情，你马上先牵扯自己的价值判断，
判断自己“喜恶”（失望），不管事情论点。
然后把对方不认同你论点的部份牵连上一个“恶”，再以此作为回击，
坦白说，我不觉得有多少正常人可以在这种情况底下好好的回应你。
重点不在你欣赏或讨厌我的管理哲学，重点在我是一个版友，
就算我今天说了“马英九好棒棒”，我都还是一个版友。
（当然我相信会因为觉得我判断能力有问题而反对我的意见会比较多）
我的意见也还是我的意见，你要用讨论板务的角度来讲，
你就没什么权利或资格来用你对我的主观感受作为论点。
再其次，我前文其实有提到：心证本来就是综观证据后产生的结果。
我的论点是：
只要你是活生生的人，你就会有心证，
你就会有判断错误，这是申诉制度存在的理由。
当然如果你常常心证判断标准跟别人差非常多，没办法做到标准接近一致，
并且这点造成困扰，那就是需要修正或不适任。这点得由组务判定。
我觉得我只是认清“一个活生生人类能做的判断的极限”而已。
心证不是不能给版友知道，是心证的过程根本没办法用言语形容，
我们判决时写依据版规，会写事由，
这就是对我们来讲能表达心证的一般形式。
但离真正心证的文化/价值判断过程，是根本写不出来的。
另外我的管理哲学民不民主，我的态度是版友选出我，
我会用我的价值观与判断基准为大家维持“看板秩序”，
如果这个价值观不被认同，我会请辞离去。
另一方面尽量建造让版友参与的管道。
以我所管理的 soft_job 版为例，
我在今年 4/15 写了该版版规更新暨看板投票发起办法
#1JJBn9Tw (Soft_Job)

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