文章写到一半断线，我的P币都没了...QQ
大部份的人提到当年这三台主机大战，都会说例如：
"PS会把SS与N64打趴是因为FF7啊"
"SQUARE会跳槽SONY是因为任天堂坚持使用卡带，容量不足"
诸如此类，在网络上很容易查到的资料
我今天要讲的是我几年前游日本，在二手书店买到的一本书讲述：
"关于这三台主机大战的内幕"
(书名抱歉忘了，书也早不知道扔到哪去）
或许有人早看过这本书了，但没看过的人应该更多
就让我们来趟时光倒流之旅吧！
1994年1月：
史克威尔收购少年JUMP的子会社SOLID
这个SOLID子会社最辉煌的成果是当年由鸟山明担任人设的：超时空之钥
而当年鸟山明人设的版权是由谁管理呢？
答案是：BANDAI
为什么要提到这个，后续会交代，先知道就好
超时空之钥引发的连锁效应：
超时空之钥当年是SQUARE与ENIX合作的超级大作
任天堂对此也寄与厚望，认为首周卖出250万应该不是问题
而当年超时空之钥首批出货200万却仅仅卖了140万后
销售量就呈现极度缓慢成长的状态，叫了一堆货的小卖店只好低价抛售
该游戏最低居然出现250日圆抛售的窘境
这个误算让任天堂蒙受了莫大损失，为了避免这种情况再度发生
任天堂实行了当年最"臭名远播"的分纳出货制度
简称：3.3.4出货系统
简单的说就是游戏出货分30％.30％.40％三阶段分批出货
只要首周30％出货卖出状况不理想，任天堂就有权利终止开发商的出货
此举让各大开发商非常不满，当然最不满的就是：SQUARE
这个制度造成了SQUARE与任天堂间的极度不信任
而SQUARE在此时也渐渐跟SONY眉来眼去
SQUARE跟SONY的关系任天堂其实都看在眼里，当任天堂依旧老神在在
因为最强大的国民RPG，ENIX的勇者斗恶龙还在任天堂的掌控之中
任天堂还在N64的发表会上请崛井雄二上台发表他对N64的期待
也间接告诉世人，DQ7将会制作于N64上
1996年1月：
日本媒体新闻发表了SQUARE与SONY PS的合作关系
同年2月，任天堂打破了自己设定的分纳出货制度
也就是大家都知道的"神龙奇兵"倒货事件，将SQUARE的90万出货量
一口气全倒给小卖店，小卖店面临库存压力下只好全面性的低价抛售
SQUARE蒙受了巨大损失，当然，两方的关系是越来越恶劣了
同年3月，SQUARE成立流通子会社DIGICUBE，与全日本2万多家便利商店合作
建立了自己的一套销售管道
1996年9月：
N64在北美发售，仅花了37天就卖了180万台
而PS当年花了整整一年才达到这个数字
SQUARE这时候有点紧张了
1997年1月底：
FF7正式发售于PS上，SQUARE的DIGICUBE销售策略非常成功
光是经由DIGICUBE售出的销售量就高达220万套
这个成功让许多游戏开发商也想分一杯羹
CAPCOM、HUDSON等知名大厂也纷纷加入DIGICUBE体系
当然，ENIX也加入了
SQUARE与ENIX摊牌：
为了因应N64在北美大卖的压力，SQUARE担心在PS上的努力功亏一溃
所以...SQUARE使出了奥步
SQUARE与BANDAI的关系一向良好
SQUARE这时就对ENIX烙狠话了：
你的DQ7如果不出在PS上，我就把你踢出DIGICUBE销售体制内喔～
DQ7不出在PS上，鸟山明的人设就不给你用喔～
这两大威胁最终让ENIX妥协了，DQ7决定改出在PS上
ENIX的社长当时还特地跑去任天堂跟社长道歉
任天堂当然感到非常震惊...不过木以成舟，任天堂也只能接受这种结果
最后聊聊SS：
SS其实最可怜了，当时SEGA的社长每天早上都会去ENIX拜访
就是希望ENIX能出在SS上
结果当DQ7正式发表要出在PS上时，整个SEGA本部可以说是愁云惨雾
跟世界末日到来没两样...
当2000年DQ7发售时，在日本就卖出了超过400万套
后面的主机大战结果，相信不用我多说大家都知道了
FF7其实只是起个头而已，压垮骆驼的最后一根稻草却是DQ7
补个八卦：
当年SQUARE威胁ENIX派去谈判的人叫做：铃木尚 与 武市智行
后来SQUARE的FINAL FANTASY电影大亏损，造成了ENIX与SQUARE合并
而这两个人在两家公司合并后没多久就被开除了
至于是不是被ENIX怀恨清算掉，这我们就无从得知了