http://www.chinatimes.com/newspapers/20180709000190-260202
霹雳国际多媒体公司董事长黄强华透露，将在中部打造霹雳文创园区，已与台中等县市政
府洽谈，预计圈地4千～8千坪，建坪至少1、2万坪，包括观光片场、博物馆、虚实整合动
态体验馆、主题旅馆、文化商场、青创基地等，将邀请策略投资人共襄盛举，粗估总投资
额逾30亿元，预计明年购地或购买地上权，逐步打造“东方迪士尼”！
黄强华强调，霹雳将建构平台敞开大门，与更多元的厂商、人才合作，人多胆大，才能够
大胆地冒险创新！霹雳近年已陆续投资唯晶数位、果舖创意等青创公司，未来文创园区是
一座精神堡垒，也是一个汇聚影视、文创业的基地，将号召志同道合的战友，让世界看到
霹雳携手台湾青创共创的霹雳宇宙。
从田中央到国际舞台
过去30年，布袋戏从一个不被社会期待的行业，由霹雳做出了社会不敢期待的成果。今年
，由素还真领衔主演的霹雳布袋戏，创下单一内容连续创作与播出30年、逾2,000集，获
得金氏世界纪录认证为“最长的木偶戏电视剧集”。霹雳团队更结合科技、多源多用，将
传统布袋戏推上国际舞台，带动年产值20亿元，也获颁总统创新奖。
接下来，霹雳创新重点有3个：从戏偶、故事到文创园区，从影视制作、IP运营扩大为文
化事业，目标是迈向真正的国际化。
黄强华表示，霹雳透过授权布袋戏内容与角色的合作模式登陆，进一步将筹拍真人连续剧
、与上海虹桥商场合作，开拓大华人商机。另外，霹雳与日商合作“东离剑游纪”杀进东
瀛市场，算是开启了亚洲化，但要做到真正国际化，“被好莱坞认证才算，才有品牌高度
。”
建构平台打团体战
究竟这个传承百年布袋戏的家族，如何从云林田中央迈向东方迪士尼，以下为黄强华专访
摘要：
问：霹雳的创新思维与布局？
答：创新是霹雳的根基，以素还真为首的霹雳布袋戏，凭著持续创新屹立市场，不只在内
容、戏偶、操偶、表演到声光效果求新求变，也从野台戏、录影带转战电视、电影、网络
视频，不断打破成规才能成就，让布袋戏这个传统艺术受关注，从业人员与戏迷拥有荣誉
感。
即使创新失败，也让我有更大前进动力，就像投资电影“奇人密码”失利，但就3D技术而
言，可以做到两眼纯3D是很大突破，当时在台湾找不到公司做，霹雳把全台400多位动画
师找来完成，从中也学习到宝贵经验。布袋戏与动画3D结合是未来趋势，如果技术跟不上
就会被转台。
未来霹雳的创新，会从内部投资机器与人才自己拼，转变为大量与外部公司合作，借由新
血刺激新技术、新思维。在台湾做文创业需有一个觉悟，就是结合品牌打团体战才有力，
否则以台湾文创业规模小，空有软实力却没有硬实力挺，像是国家政策、资金、人才、环
境、全世界地位，要走上国际很难。
6月起在中正纪念堂展出的“霹雳艺术科幻特展”，便与多个科技团队、新锐设计师、国
际品牌跨界合作，创造全新价值与感动，也希望开拓更多国际合作。
文创的活水来自产业化，有3大关键：市场大小、受众多寡、制度健全（制作流程）。霹
雳要再演布袋戏30年，须持续连结在地文化情感、培养看片习惯、内容、拥有品牌荣耀感
，同时成立文创园区整合产业链、做大市场，增加竞争力。
英雄角色打造霹雳宇宙
问：霹雳国际化进程？
答：霹雳希望学习迪士尼发展的脚步，目标是做东方迪士尼，将从文创园区、故事到角色
规画全面展开。最快方式就是找有好莱坞背景的制片或导演用新故事、偶戏拍电影，拉高
拍戏经费做出国际水准。
霹雳布袋戏创造很多英雄角色，将先由具庞大群众基础的英雄，参考漫威模式，拍摄霹雳
系列电影，逐步打造霹雳宇宙，进而将布袋戏打造成国际化商品，吸引更多观众入场，主
要由偶动漫公司新任总经理周悌规画，他曾在美国大众、中国光线影业担任多部电影行销
操盘手。
打头阵的素还真奇幻武侠电影将有多项创新，脚本邀香港知名编剧张志成用电影写作方式
新创，并预计找武术、摄影指导一起合作，呈现霹雳布袋戏不曾看过的运镜与武打招式，
戏偶与道具也有很大改变，例如用机械辅助的机械兽等，制作预算至少1亿元，预计明年
开拍、2020年春节上映。
霹雳近期也加强海外部战力，将南进马来西亚推广戏剧授权，也希望进军新加坡，预计下
半年推出的新剧“刀说异数”也可望进军海外。
不知道为什么总是说的很好听.... 30亿园区? 有可能?