Re: [问题] project mgmt和product marketing的方向

楼主: chadtracy (无名)   2014-07-23 17:12:32
※ 引述《styxweiw (weiw)》之铭言:
: ※ 引述《fufuway (红色宝石)》之铭言:
: 你应该为自己想, 不是为你老板想,
: 你嘴里吃著, 眼里望着别的地方, 对你现在的老板才是不公平
: Product marketing跟Project management是完全不同的两条路
: 两者都非常有发展,
: 建议你选你爱的, 遇到困难你才有办法熬下去, 才会有一番小成就!
: : 但是找了好久发现,市场研究和product-market fit这种工作都被认为是老板们的直觉,
: : 很少有空间可以让一个不到三年工作经验的人做。
你答对了,因为Portfilio跟Product marketing跟你现在讲的负责的根本不一样
而且要担负的责任压力远比Project Level大
讲难听点,你愿意让一个连业界都搞不懂的人担负公司的命脉吗?
: : 也因此,我开始慢慢走向Project management。
: : 对我来说,这就是一个可以稳定发展的工作,
: : 觉得自己能够发展的方向就是做久了,对产品和公司体系熟了,讲话就可以有份量了。
: : 或许有天可以自己做市场分析,然后跟老板报告。
: : 但是最近刚好有一份product marketing的工作找上我,
: : 工作内容有资料分析、市场研究、对客人做技术报告等,看起来就是我想要的,
: : 不过偏偏我刚好报到一份Project management的工作,
: : 收到这样的offer也让我很烦恼要不要冲。
: : 实在也不知道下次再碰到这种机会是什么时候,
: : 但是又担心对现在老板不公平。
: : 我主要是想要找一个可以长久发展的工作,
: : 不知道大家对于这两个工作的发展看法如何?
: : 如果这篇文章太不P_management,我先跟大家道歉了。主要还是想知道各位PMs的看法。
: : 谢谢!
骑驴看马无所谓,但问题点在于你愿不愿意花时间练功夫
没有时间、没有心去练,只会想说哪边好去哪边的话基本上也没多大用处
重点还是自己的态度问题
作者: Jose (交通部长˙荷西!)   2014-08-08 23:43:00
很少会让没这个经验的人操盘 还要看是国内还是区域市场
作者: meidong (MeiDong)   2013-04-04 20:09:00
台湾的PM很少做Marketing 因几乎都是老板和主管做 除非你是PM head 不然都是九成时间做 project management

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com