[亚洲] 日本 IT 转职分享 Part.2

楼主: yugi2567 (coursera)   2024-01-16 12:04:19
[友情代Po]
* 各类连接
- 前篇:
https://bit.ly/3vBFEFF - 日本 IT 转职分享 Part.1
- 好文推荐
https://bit.ly/3Sv9xig - 日本跨行转职经验
https://bit.ly/3ZmObG2 - 日本海投经验
* 前言
前篇的时间点再追加 1 年工作经验,共 7 年弱左右。
本次是来日的第 3 次转职,这边分享与前次不同的经历。
在这边,再次特别感谢帮我发文的学长。
* 本人经历
- 学历:
私立龙头大学 电机系学士 卒业(未持有日本大学的修士学历)
- 语言:
日: JPLT N1 接近满分
英: 无 TOEIC 成绩,IT 原文技术文章可阅读程度
- 经验:
Infrastructure: 5 年
Software Development: 1 年
IT Consultant: 1 年弱
- 证照:
AWS Cloud Practitioner
AWS Solutions Architect Associate
AWS Developer Associate
AWS SysOps Administrator Associate
AWS Solutions Architect Professional
AWS DevOps Engineer Professional
AWS Advanced Networking Specialty(2024-01 取得)
Azure Fundamentals
* 转职理由
1. 觉得 Cloud Career 职涯发展受限
2. 社内研修制度不够充足,Cloud 技术力不好累积
3. 加薪
将来以 3 Cloud 为主要的技术标的。
目前先直冲 AWS 系列的全资格,之后补齐 Azure 跟 Google Cloud。
之后打算再上述技术基底下,追加 Kubernetes 等技术分支,
以及 Terraform 等 Delivery 技术,完成 3 Cloud 的自动化构筑架构。
* 转职时间线
2023-10 上: 情报搜集,本次只使用 Bizreach 跟 Openwork
2023-11 上: 分两条线,一条透过猎头投,另一条则自己投
2023-12 上: 开始各家企业的 Online 面试,包括一次二次
2023-12 下: 取得内定
速度感跟上次比,没什么太大的变化。
但是大量集中于一两天内,面试所有企业。
本次,特地请了几天有休,
以及租借了小型办公室专心面对面试。
跟上次一样,所有的面试内容全部用 OBS 记录起来。
面试完之后,在下一场面试前,把上场面试不足的地方抓出来加以补强。
* 转职経纬
当初进入 S 社,面试时说好要配给我 Cloud 的相关 PJ,
让我可以好好累积 Cloud 的技术能力,好发展成 Cloud Consultant。
实际上,却给我与 Cloud 不相关的 PJ 的要我做 PMO 的业务。
一次也就算了,第一次做完了还来了第二次。这次我决定好好相谈一下。
起初,第一次相谈时,Manager 直接回绝我的请求。
没关系,不给我换 PJ ,我换公司不就行了吗,道理很简单。
而后,Manager 第二次跟我相谈,
说是可以帮我调整,但是要我再等等。
我也表面上说可以没问题,实际上则是背地里准备转职的诸多事项。
结果,2023-10 的相谈背后,他们在社内里部门间互相踢皮球。
等到实际上 PJ 的异动已经是 2024-01 了,真的是好棒棒的哟。
不过也没关系,你们的异动月,就是我在公司里的最后一个月罢了。
经历过上述种种烂事后,各位不知道,
当我拿到新公司的 Offer 时,我比嗑药还要 High 呢。
根本就是,“最高に‘ハイ!’ってやつだアアアアア!” by Dio Brando
* 面试准备内容
1. Talk Script 格式:
于是,2023-10 初,就开始每天下班准备面试内容,
不断地优化我的履历书以及职务经历书,修改了不下 20 次。
然后,把以前面试用的 Talk Script 也重新写了好几遍。
以前用 txt 档写,发现不太好参照,也就顺势改成了 Word 格式。
2. Talk Script 练习:
面试前,对着 Talk Script 练习。
让你所说的每个段落的说明更加简短明了,
而每个段落的说明,限制在 2 分到 3 分之间,
超过 3 分以上的说明就只是冗长,面试官不愿意聴,
也只是增加你面试被刷掉的机率而已,多说无益。
3. Talk Script 观点:
一个完整的说明里,
包括了下述起承转合等观点,对于面试官的质问。
这套是 AWS 惯用的说明手法,我感觉在各个场面下都好运用。
结: 结论,Conclusion
起: 状况,Situation
承: 课题,Task
转: 行动,Action
和: 结果,Result
- 结论,Conclusion:
对于别人的问题,开场先从结论开始说明。
(说明时间抓在 10 - 20 秒之间)
- 状况,Situation:
在什么 PJ,当时是什么情况,简单扼要的说明,
登场的人,事情,物品等,让面试官好掌握你要说明的事情的全局。
(说明时间抓在 20 - 30 秒之间)
- 课题,Task:
在这个情况下,你们的 Team 面临什么样的课题。
几个课题,课题的类型等说明,但是说明不要太长。
(说明时间抓在 20 - 30 秒之间)
- 行动,Action:
对于上述课题,你,做了什么贡献。
切记,是你的贡献,不是 Team 里其他人的贡献。
在这边得说明,你对于这个课题的看法,以及提出来的 Solution。
(说明时间抓在 20 - 30 秒之间)
- 结果,Result:
根据你的贡献,该课题获得什么样的进展,最后是怎么解决。
可以稍微详细的说明你的贡献结果,并在该结果上追加明确的数字,
让你的面试官可以更好掌握你的能力,使其作为一个可以评断你的指标。
(说明时间抓在 30 - 60 秒之间)
4. 常见面试问题一览表
以下为原文:
- 自己绍介
- 転职理由
- 志望理由
- 社会人になって挑戦したこと
- 现在の会社における PJ の说明
- 苦労したエピソード(リーダ経験も含め)
- 来日した理由
- 英语力
- 普段どのように勉强していますか
- 强み、弱みはなんですか
- 入社できたら、达成したいこと
等等,这些是我优化过后统整的问题一览表。
剩下的就是自己得针对各个公司的 Culture 去准备相关的逆质问内容。
* 本次投的公司
1. A 社 / 外商 / Cloud Provider
阶段: 书类过了,一次面试没过
感想:
一次面试要自我介绍 30 分钟左右。
剩下 45 分钟是 White Boarding 课题解说加深堀。
2. A 社 / 外商 / IT & Consulting
阶段: 拿到 Offer,决定入社
感想:
一次面试,自我介绍加个人经历,技术理解的深堀。
二次面试,加入公司后,想做的事情以及今后的职涯目标说明。
3. A 社 / 外商 / IT & Delivering
阶段: 拿到 Offer,决定辞退
感想:
面试内容跟 2. 没有什么差别,
最大差别在于 3. 是 2. 的合弁会社,公司规模比较小。
4. R 社 / 日商 / Consulting
阶段: 书类过了,一次面试没过
感想:
一次面试,说明时不够言简意赅,
作为一个 Consultant 能力不够充足被辞退。
5. K 社 / 外商 / Consulting,Big 4
阶段: 书类过了,一次面试没过
感想:
一次面试,说明已经够简单明了了,
但是面试官认为我是技术志向不是 Consult 志向被辞退。
6. N 社 / 日商 / IT,东証 225 选定铭柄的子公司
阶段: 书类没过。面试还得三次
感想:
书类没过我很意外,比他大手的公司都过了。
开的价码少,面试流程多,感觉挺好笑的。
7. M 社 / 日商 / 不动产,东証 225 选定铭柄
阶段: 书类没过。
感想:
书类没过不意外,他开的要件比较麻烦。
原本看在福利还不错的面上投了一下,可惜没缘分。
* 本次转职感想
这个世界上,没有不能离开的公司。
人如果不满要说出来,在你说出来后,
没办法解决的话,就自己想出解决的 Solution 即可。
做事秉持着互助互利的精神,你帮了我,我也会帮你。
但是,跟你相谈你他妈不帮我,也不用怪我不客气,你就自己找人来补我的缺。
我没时间跟你在那边五四三。
“やられたら、やり返す。 倍返しだ!” by Hanzawa Naoki
下面欢迎留言,如果有想要加深一些情报上的交流。
也欢迎提供 LinkedIn 等联络方式在下方。
我看到会一一追加回应的,谢谢。
作者: Tix (Sean Chen)   2024-01-16 13:06:00
赞,感谢分享!
作者: TSMCfabXX (台积新产品)   2024-01-16 13:20:00
作者: B0988698088 (废文少女小円♥)   2024-01-16 14:41:00
问一下 面试可以集中 但他们都不考上机考吗?还是in
作者: vuncent (萌~)   2024-01-16 16:54:00
推 先感谢前辈分享
作者: kangta0819 (崭新)   2024-01-17 21:04:00
推离职感想 在日商工作很有感
作者: ad86315 (J7029)   2024-01-18 11:12:00
作者: lingerptt (苍林亚鸟)   2024-01-20 19:14:00
真的,加倍,美极了
作者: Nightingale (N)   2024-01-22 06:25:00
面试架构那边,应该是STAR就好,这是主流behavior interview回答架构。至于时间要怎么抓满看面试官style的,有听过有的A家bar raiser说三分钟的故事觉得太短。不过如果是照时间分配比例来说,会建议把Action的时间拉长ㄧ点,Result做简而有力的结尾就好。

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com