我也在类似型态的公司，纯粹分享一下经验，但行业/公司不同，所以不对公司做评价。
原PO描述的其实是很典型的中国企业出海模式，过去几年很多中国企业开拓海外业务的形
式大致上是在萨摩亚注册公司，然后帐户开在台湾，因为这样可以躲开中国的监管，很多
行业都是这样操作的。
至于海外业务开拓的方式就是找一些年轻人直接蹲点海外，因为有些地方的生活条件艰苦
，所以通常找年轻人比较待得住，而且薪资成本可控，当然业务开拓的过城因为有限的资
源和经验，乱是很正常的，大家都是在摸索中慢慢改进，不管现在海外业务看起来多厉害
的公司，都走过这些过程，只是依据公司投入的资源不同，所以找来员工的素质和发展的
速度有些差异。依照原PO描述公司在越南才两年，所以制度不完善或是没人带是蛮正常的
。
这样的公司其实蛮适合已经有一定经验的人或是没什么经验但是敢赌的人，因为很多人在
有环境也没有竞争优势，出国反而可以在短时间接触更多的工作或是做到更高的位置，这
就看个人的目标，但如果是那种很需要别人带的人，或是不喜欢面对意外情况的人，这样
开拓的工作可能会充满压力。但是有发挥空间到是真的，因为大家都不懂(不考虑内部政
治与决策偏好等因素)。
这种海外开拓的工作其实也蛮辛苦，个人心理素质要很强，也要能在资源有限的情况下解
决问题，特别在公司还不大的阶段，我自己就经历过三次拎着包到新国家把团队从零建起
来的经验，要是没有相当的决心还真不推荐。
※ 引述《strike4 (Strike)》之铭言：
: 这间公司近期在104一直有更新
: 织品业G开头找越南外派 名字乍看是科技公司
: 在上海是总公司开头是上海亚...
: 台湾注册只是萨摩亚商
: 这间公司是台湾的资本
: 但长期在中国运作
: 所以很多管理方式及制度都是中国模式
: 有待过中国公司的应该会懂就是...
: 面试官几乎都是公司高层
: 都会跟你说现在位子很多 看你能力如何
: 在中国有多大在越南有多新以后产量有多高接到的牌子有多少（千篇一律）
: 但能力好不见得就在这里能发挥
: 因为还是一个字“乱”
: 说会给你空间时间 但都很少
: 没有教育训练但要你短时间内可以有成绩（一个月左右吧）
: 因此没经验想进请三思而后行
: 公司宿舍是在外面没有在里面
: 水电要自己缴公司没有出
: 只供午餐 早晚自理
: 有给餐费但很少（包含在总薪资内）
: 薪水美金计 汇差或少薪水最好自行吸收
: 若去讨要有可能会被迫离职
: 公司内部沟通管道没很畅通
: 中国人与台湾人对立稍严重
: 只要是进去现场命不够硬就会被搞到自己做不下去
: 很多位子没错 但能发挥空间不足
: 因为你想发挥但公司又有诸多阻碍
: 绝不会像面试官说的有发挥空间
: 所以最后你只是牺牲品
: 薪资不是在越南外派的普遍级距有可能更低
: 一间在中国有20年在越南只有2年的公司
: 但在越南的做法大概就是小公司管理模式
: 福利没很好 制度很乱
: 但会自我良好觉得大多很完善
: 其实每天政策都在变
: 好听是正在发展中
: 难听就是没有方向
: 高层都会说中国模式无法复制
: 但又会说中国有20年经验可以复制
: 也就是反反复复的“乱”
: 公司不会培养人才
: 因为政策就是想走就走想留就留
: 他们觉得要找人很容易
: 但大多都是来一下就挂了
: 能留下来的真的不多
: 而且也跟一些已在转变中的公司不同
: 台湾人在这是最低等的
: 中国人可能高等些
: 最高级是越南人
: 越南人随便做事只要有做不会被砍
: 中国人抱成团想砍不容易
: 台湾人绩效只要差一点点随时会砍
: 也跟很多公司一样要会捧高层
: 捧得好地位就很稳定
: 除非绩效好到不得了
: 但在高层眼中也只是个弃之可惜的人物而已
: 没工作经验不推荐
: 没工厂经验也不推荐
: 没织品业经验不推荐
: 命不够硬不推荐
: 整体就是不推荐
: 已经被fire的人的分享
: 想询问的会视情况回复
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