文章好像有点长，可以由小标题挑可能有兴趣的部分。
“谁向けの话？”
“关于身份”
“关于学历”
“关于挑选工作与对海外工作的想法”
“如何准备面试”
“关于就职的心得”
“关于努力固然重要，但选择更重要”
先说背景，今年超过30岁，大学毕业后，当完兵，在台湾制造业营收200位左右的公司工
作三年半。接着到日本唸一年别科，毕业之后运气很好的拿到総合电机・电子・机械関
连业界20位左右公司的内定，目前是在日本工作的第一年。
当初在决定留学以及就业时在版上获得不少帮助，
希望自己的经验能为板上有点贡献，并期待对版友也能有些帮助。
“谁向けの话？”
在台湾有工作经验正在犹豫是否要离职去日本念书 or 就职的工程师。
应届毕业生。如何准备面试的部份可能在新卒采用方面可能有一点点帮助。
“关于身份”
在台湾申请到留学签证之后前往日本，在适应学校的半年后开始打工以及准备面试。就职
的途径是中途采用，换句话说是找有工作经验的经验者。在留资格是从学生签证转成技术
・人文知识・国际业务资格的工作签。
“关于学历”
学士跟硕士都不是四大四中的EE，在台中以及台北念书，再下个就是日本。在日本念别科
的时周围大多数都是年纪比我小，以升大学或大学院为目标的同学。少部分的6、7人是和
我有一样，有一段工作经历后以Gap Year 或就职为目的来日留学。修业之后就我所知除
了我以外也有不少人也都成功转换签证。重返学校本来以为可以轻轻松松享受校园生活，
不过事实上是一直读书，一直考试，考到我怀疑人生。最大的收获是认识大学教授，因为
是老师和学生的关系，所以能学到在学校外的社会不会和你说的事，在与公司的应对进退
方面受益良多。
“关于挑选工作与对海外工作的想法”
外资系和日本企业是一个分界，这两个的准备方式完全不同。对比另一个只投外资系的同
学，我们互相都没经历到对方说的事，甚至连最后跑签证流程都不一样。因为我知道自己
的斤两，不是在台湾就能在国际级公司自由游走的角色，当然不会有在日本突然就变可以
了这种事，所以在日本也就只锁定日本企业。
另外，在挑选公司时可以参考公司的CSRレポート，基本上较有规模的公司应该都有。从
这当中可以更加全面的了解公司的经营，労働基准法第36条的相关规定应该也会在CRSレ
ポート里应该提到。可以特别注意公司对36协定执行的多彻底(月45时间・年360时间)，
如果働き方改革有写在CSR里面就能放心一点点，实际的规定应该会优于労働省。
诚如其他篇关于日本工作的讨论，日本工作薪水不比美国高，从其他人的分析得知新加坡
可能还更好一些。自认不是人们口中说的只要提到日本就什么都好的那种人，只是环境允
许让我有多一个选择，可以去试看看别人口中的日本职场是什么样子，觉得这也是很好的
经验。另外也是觉得，都花了这么多时间和成本学了日文，如果没有用一下感觉很可惜。
如果和我当时一样，在面离即将离开日本的压力下就职，或是没有锁定好志愿的话，一定
要下定决心订下下限条件比较好:院卒年収500↑，且不比原来的工作还要差。毕竟移动力
也是竞争力的一种证明，愿意离开自己的舒适圈已经是很了不起的一件事了，我相信以台
湾优秀的大学教育，并且多学一门语言，绝对值这个价值。
“如何准备面试”
虽然在台湾也是用人力银行，但除非公司本身的招募就是使用人力银行系统，否则我偏向
透过公司自己内部去投履历或寄信给HR，这样能减少等待的时间。
基本上和台湾准备面试其实差不多。不同的是书审变得要花更多时间准备，需要准备以下
三个东西：
※入社希望
※自己PR
※职务経歴书
这三个东西各自的写法以及要点都有很多范例和分析，对新卒就职而言，这三样是很重要
的一部分，可以参考网络上的讲解。
这边提一个在写入社希望时个人觉得满有用的材料。以公司的角度来说，他想透过入社希
望来知道你对公司了解多少，你的经验和公司未来发展会有什么连结。CSRレポート里面
会介绍公司的概要，目前主力的营业事业群，哪个最赚钱以及对人才的投资方针。可以参
考公司的中长期目标与自己的专业做连结，拉近与公司的距离，这样他们比较好想像你的
未来和公司目标是不是在同一个延长线上。
自己PR我是以人格特质和工作性质出发去介绍过去的工作经验，感觉像是职务経歴书中撷
取部分来讲一段更完整的故事。个人的意见是这个项目被创造的原因应该是为了避免有人
因为想太多，掩埋自己的优势。如果有显赫经历的可以在这时候聚光灯一下。
书审过后就会做线上测验，SPI试験或玉手箱。通知信中有帐号和WEBでの适性検査的网站
，那时候有针对题库反复练习。面试准备的后期都是写题库和练习面试交替进行中度过。
但是因为测验有时间限制，真的来不及作答，完全没看过的题目光看懂题目要干干麻就花
快一半的时间了，考完的结果感觉不妙。这部份我觉得我做的不好。
“关于就职的心得”
以下是半年就职过程以及工作一年的心得，主要是针对“职场生态”来说说我自己的想法
。这个是比较偏向个人感受和经验的题目，或许和其他人的感受不同也说不定。
我相信到哪里都有雷的工作，就像哪里都有江湖一样，遇到了就只能认命。会有坎坷受挫
的时候，也会刚好有贵人拉你一把。但无论如何都要分辨正邪，要名门正派为目标。
这个世界在10年前或是更早之前就被逐渐抹平，全球化下的结果就是很难再有一个产业能
在同一个区域内从研发到生产全都有。带动产业发展的核心产业以及与之相关的卫星产业
被时代的洪流散布在各个区域，造就了对求职者相对优势及相对劣势的就业市场。这里相
对优势的指的是“核心产业”与“卫星产业”是如何分布这件事。
我所认知台湾的硬件工程师的发展剧本大多都是系统厂→IC Design House→C前面两
者在技术发展的Roadmap中分别是最核心和最外围的部份。在技术发展的Roadmap中时常是
IC Design House作为领导者，系统厂依照自己的能力与客人性质看要跟多紧。
系统厂与IC Design House的关系像是加盟门市和企业总部的关系，不同地区会有不一样
的发展。加盟门市随着时间的累积，开始慢慢能独当一面，虽然知道总部能解决问题，提
的方案很有效，但不知道中间的过程是什么，这些内容可能都在区域经理的工作能有所累
积，区域经理的当久了渐渐的就知道企业总部里面在做什么。
在台湾系统厂就像门市店长一样，虽然已经独当一面，能处理大多数加盟门市的业务，知
道要订多少货，能把东西顺利卖出去并且不赔钱。工作上更新的技术都是总部觉得加盟门
市需要知道的知识，虽然一直有进步，但无法跨越级距，等级原地踏步、薪资也是(如果
找不到工读生的话，店长就要下去轮夜班QQ)。的却店长的工作很重要，但如果对核心的
工作有所好奇，想要往核心的工作前进，但又缺少区域经理这个历练的话，这中间就会竖
起一道高墙，陷入无法越过高墙，又不得其门而入的窘境。
不知道是不是日本他们自有一套玩法的影响，还是因为他们录取你就从零开始教的训练模
式，业务难易度很全面。有一样是负责案子的工作(A)，针对客户的需求设计开发，工作
内容不外乎EVT,DVT,PVT那些的。
除此之外，会有另外一类的工作是支援案子开发工作(B)，除了重视商品之外，也开发产
品设计时需要的技术。
另外就是对客人，把者两群人串起来比较偏管理的工作(C)。
因为有这三种工作等于是有三条主线在跑的感觉，A,B,C里面就容易对到符合自己的工作
，可以去挑战比现在会的再“更难一点点的工作”，自己决定往前的方向后公司会有资源
可以协助你往下一个阶段走。职场发展会在再更多元一点并且也比较好想像未来的样子。
在疫情影响下这个世界又会有一波转变，全球分工这个模式或许会让全球据点的布局策略
有所改变。“核心产业”与“卫星产业”的版块移动是未来可以期待，好像可以看到之后
回台的一线曙光。(耳边响起，走你え路，走你え路，你对我说，但是你要が回来え路，
放在心中。)
“关于努力固然重要，但选择更重要”
最后想用对这句话的解读最结尾。
可能有人说"选择更重要"→干话，我猜他的意思应该是说这个根本不用别人说，如果可以
选，而且知道选哪个好谁不想选更好的。
如果是这样的话我满赞成他的的想法的，其实多半时候自己根本不知道选了什么。我觉得
这边讲的选择是比较偏向缘份到了，自然而然就变这样的那种选择。但我认为这个自然而
然是有因果关系的，因为看事情的心态、对自己的自信心与对未来的期许，最后造就这样
的选择。而且我相信不管对选择的结果满不满意，因为已经试着做出改变了，所以一定是
不会令人后悔的选择。
努力这个部分，我想我是统计学的常态分布95%里的一般人，我想如果你是最顶尖的前2%
，应该不会有一丝犹豫就出国，会觉得这和呼吸喝水一般简单；如果你是后段班的2%，应
该不会有这个烦恼。那我就大胆假设我们都是普通的一般人。
既然说是普通，那也许不是超级优秀，但是绝对也不差。
在找工作和准备的过程中受到挫折、沮丧、失望时请别忘了这样提醒自己。
希望这篇心得分享能带给正在犹豫去日本留学或就业的你/妳，更多自信与勇气。
首PO,如果文法或排版问题请见谅。