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楼主: raytpis (Ray)   2016-05-06 02:49:05
卡卡洛普:曾经被退稿的《机器人偶七海酱》狠狠打了前编辑一巴掌?
解决方案:共享经济:漫画、插画、文字创作者、专业摄影.原创收入支援平台
  这篇解决方案开头,我想了很久 ( 两星期 ),原因很简单,商业并非单向或线性运
作,而是多向难以预测;我们可以直接怪罪编辑的短视,又或者怪罪现有市场机制不够完
善。但,商业行为本身就是一种赌博,无论是什么样的体制流程,最后都会产生成功与失
败;百分之百的成功或失败,我想,并没有这样的故事存在。
  我们应该思考的是,从现有的问题中,我们能改变些什么;同时,现阶段的供需者最
想要什么样的支援,最后,我们肯定会找到一个即能利用现有市场机制的不完善所产生的
新机会,又能同时满足供给与需求端所须要的新游戏规则;只要能产生共嬴,人们自然会
相继投入市场,参与市场。
  从网络上搜寻哈利波特第一集出版过程,你会发现,有 12 家出版社退了稿,哈利波
特第一集花了五年完成,又花了两年,才成功找到出版社愿意出版;你也可以找到对于成
功出版哈利波特的出版社,之所以能成功的原因分析,又或者是他们的先见之明与出版社
的待人法则。但,这都不是哈利波特能成功的原因;因为,如果在这之前的 12 家之一的
出版社愿意出版呢?历史是否会不一样,哈利波特还会是如此热销的著作?又或者是更热
销?更多元发展?
  最终,我得到一个简单的答案,无论前面的流程如何,最后决定成功与否的,是读者
;也许你会认为,没出版,如何会有读者?但,拜网络这种新型态的通路所赐,木星在住
告诉我们一个简单的答案,无论作家或是出版社的认定是什么,都不能算数,最后,是否
成功,肯定是由读者所决定;将作品放在网络上,能最快速接触目标读者,也能最快速得
到真正的成功数据。
原创收入支援平台
一、任何人都能将自己的作品置于平台上,介绍作品,并设定能接受收费出版模式。
二、平台上最基本,也是最重要的功能之一,统计数据;未曾付费过的使用者,只能看到
基本的数据,而支持付费的使用者则可获得完整的数据分析。
三、任何人都可以发起集资或订阅模式,作者、出版社、读者,或任何人,宣传并出版任
何作品 ( 自要是作者能接受的收费模式 )。
四、集资模式相当简单,计算出集资总金额,当达标时就出版作品,关键在于行销方式。
透过集资,所出版的作品,内容可以不只是一位作者的作品。
五、联合发起人集资模式,所有共同发起集资者,共享发行作品收入分润 ( 依比例 ),
联合发起人所付的集资金额自然不同。
六、订阅制是最快速能支持特定作者或作品的模式,同时,透过统计数据,也能最快了解
作品及作者的热门度。
七、订阅制也能像集资一样,使用联合发起人模式,出版品也可以是两种以上的作品,其
内容可以完全由发起人来制定。
八、就像周刊、双周刊、月刊一样,订阅制能让任何人成为出版商。
九、除了作品本身之外,也可以是任何作品的周边商品发行,例如:每周一组限量公仔。
共同集资的目的
  自然不是为了省钱,或是分担支出,因为无论是集资或是订阅模式,都是金额达标
( 先收到钱 ),才出版。其真正的目的,是为了了解作品或作者的热门度与支持度;如
果某件作品的共同集资人中,有十位出版商,想必,该作品是专业出版者所认可相当有潜
力的作品;又或者共同集资者全都是读者,但人数相当多,此作品便是新的市场机会。
任何人都是你的经济人
  由于平台机制能让任何人发行任何作品,因此,任何人都可以是你的经济人,帮您宣
传与推广作品,同时,你还能是自由身,不须要将自己作品的发行权,卖断给任何人。
专业行销人
  此平台自然是专业行销人大展身手的好平台,专业行销人不须要担心到那儿寻找好作
品,或是担心必须先付出高额的代价才能成为某个作品的发行者;而是只要专心在自己的
专业领域中,将该作品推广至任何能力所及的地方,也可以是任何语言的版本。最重要的
,专业行销人所付出的任何努力,都不会是白费的,只要能出版作品,就代表一定会有收
入。
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