小鲁弟我曾经修过这门课
但是实在不能同意他们的理念
就在他们期中爬完松罗湖就停修了
老师基本上强调的就是“爬山只是一个场域，借由这个方式让我们学习领导”
也就是我们不是去爬山的，是去学习领导的
但一直到期中我只觉得我们根本就是来爬山的啊！！！！
从教室里到真正去爬山，授课的都是爬山专业的人
我不是说爬山专业没用，但既然都宣称要学“领导”了
好歹也找个领导专业的人吧，找不到大老板，找个毕业有成就的学长姊也可以啊
导致整个过程就只有教怎么爬山
他们口口声声说领导者要注意团队的状况啊什么的
实际上也只是说说而已，根本也做不到
我上山前一堂课有事，没有听到注意事项
结果是从EMAIL到组员都没跟我讲要注意什么
我知道我自己没上课有错在先，但既然都说要学习领导、要注意团队了
连提醒没到课堂上的组员这么基本的事都没做到
还要谈什么领导？我自己办营队报名表都会写要带什么要注意什么了
一个要谈“领导”的课程却连团员都没办法顾好
只会在那边说“爬山是件很困难的事，团队需要同心协力才能完成”
没跟到注意事项只是个开始
因为不知道要穿什么，所以我就随便穿
那个时候查那边的气温凌晨会到13度左右，所以我就穿我冬天穿的衣服
到那边被老师跟领队看到之后才被讲说棉质衣服会吸汗，可能会导致失温，很危险
造成大家担心团队的安危是我不对，但我那次因为这件事情每个几个小时就会被嘴一次
一直到我给老师签停修单还是被老师嘴
“希望你有学到什么，你要知道，你那样真的很危险”
语气超级让人不舒服
我是不知道他们领导的概念是怎样啦
但我实在不认为一个领导者在团员出问题的时候这样骂可以解决什么问题
还有第二天要下山的时候有些人已经筋疲力竭，连阶梯都要撑登山丈才有办法走
这个时候带队的只讲了句
“我们现在就在这边停下来，来想怎么解决这个同学的问题，没想到我们都不要走”
把那个同学都逼哭了
做出这种事还说要学领导，真的很难说服人
（关于为什么一般人白天可以来回的山，我们光上山就走10个小时又是另一个故事）
讲这么多，回到今年这件事
根本就是因为领导基本功都没有啊
整天只想着爬山爬山爬山
所以连个企划书都写的那么糟
要说服人不是写几个梦想就可以的
社会是看你做的事，不是看你说的话
你说你希望爬山学习到的经验可以让你成长，进而回馈社会
怎么做？633喊下去可不一定会633啊，还是要多等四年？
这些经验可以让你开间公司？投入社会工作？
要达到这些目标为什么一定要去爬山？
要讲清楚啊
还有预算已经被大家讲到烂掉了就不多讲
只希望领导学程好好想想，最近出的纰漏真的不少
之前去巴西的台湾青年大使团也是被骂到翻掉
还有请来演讲的业界人士都是问题公司（顶新、远东集团之类的）