http://www.chinatimes.com/newspapers/20141115000053-260202
台大点名政、清、交挑战
2014年11月15日 04:10
记者陈碧芬／台北报导
台湾大学独步全国的校务基金投资小组，6年来累积获利率35.74％，平均每年复合投报率
6％，台大国企系教授汤明哲表示，这是用新台币18.3亿元操盘的成果；粗估所有国立大
学院校目前累计的校务基金，超过新台币700亿元，但却受到重重法规及人事压力的限制
，让这笔庞大资金等于完全闲置！
汤明哲表示，台大能有这项投资收益，等于是开源，让学校收入不单只靠企业或校友捐款
；不过，如果不是当时的校长陈维眧大力支持，毅然负起提拨经费的责任，台大现在也还
是和其他学校一样，坐视校务基金闲置，毕竟“这种冒风险的事，在保守的大学是做不到
的！。”不过他也一度担心，若投资股票导致损失，校级投资小组的教授们会被“砍头走
路”。
实际上，如台大的国立大学，所有买股记录都要向立法院报备，根据立法院公报，台大校
务基金至去年底的累积获利为35.74％，每年复合投报率6％，买进的个股有台积电、远传
等权值股，除赚到股价波段差价，还有近年来的高配息。
汤明哲举美国大学“HYPS社群”（哈佛，耶鲁，普林斯顿，史坦福）的投资经验为例，与
华尔街的毕业校友合作，自2009年以来为各校赚进超过原校务基金5倍的收益；他强调，
台大是在保守作风中小步前进，相对地多数国立大学都没有安排，他因此建议政大，清华
和交大，应该动起来了！
国立大学院校校务基金的来源，有政府预算、学杂费、推广教育收入、建教合作收入、场
地设备管理费、捐赠等。
依据校务基金设置条例，其用途必须是教学、研究及学生奖助金支出、推广教育支出、建
教合作支出、增置扩充或改良资产，以及其他与“ 校务发展”有关的支出，由于学校法
令重重牵制，每年校务基金节余，各校都只敢放在银行定存，领取微薄的利息收入。
汤明哲在担任台湾大学副校长时，在学校会议上争取经费，并由管理学院教授群成立投资
小组，从校务基金首次提拨新台币6亿元，作为台大永续基金“积极投资”部位，参考美
国大学的作法，主要是投资上市股票。汤明哲透露，校内作业流程在2008年初就完成，初
期没有人敢出手投资，却刚好躲过全球金融危机，及至2009年才开始分批买进台股。
相较于台大提拨校务基金积极买股，私立院校因被支持办学的母公司赠予股票，手上持有
股票。然而，教育部为了排除利益冲突，对于投资小组成员的背景及选股标的，审查相当
严格。