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作者: ChHChen (硫酸无毒) 看板: C_Chat
标题: [何去] 日经：任天堂的烦恼
时间: Fri Feb 3 21:45:07 2023
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(文长，文末有懒人包)
上篇：Switch之后怎么办？
任天堂迎来了发展瓶颈期。
其主力产品“Nintendo Switch”的累计销量超过1亿2000万台，并且有望刷新家用游戏机的历史最高销售纪录。
以《玛利欧》为代表的游戏软件也表现出色，业绩保持在历史最高水平。
但任天堂的历史是一个起伏不定的过程。
如果不久的将来主力机型的更新换代失败，那么等在前面的就是停滞。
游戏行业因用户超过1亿人的“亿量级游戏”的崛起而发生剧变，任天堂将如何在这一行业生存下去呢？
Switch或将成为最长寿的硬件
“很有可能会成为史上最畅销的游戏机”。
日本游戏杂志《Fami通》（也称法米通）的前主编浜村弘一这样预测Switch的日本国内销售前景。
从2017年3月上市到2022年底，Switch的全球累计销量达到1亿2000万台，超过索尼集团2013年推出的“PlayStation （PS）4”（1亿1700万台）。
甚至有望超过2000年上市的PS2（1亿5500万台），达到历代机型中的最高销量。
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从任天堂向供应商下订单的情况等来看，2023年Switch的出货量将达到2000万台左右，业界认为其后续机型最快也要等到2024年下半年才能投放市场。
从1983年问世并对家用游戏机的黎明期起到支撑作用的“红白机”（Family Computer）到1990年推出“超级任天堂”（Super Famicom），中间历经7年零4个月的时间。
这些都是任天堂的旗舰机型，Switch或将刷新这一纪录，成为最长寿的硬件。
因为是长寿机型，Switch的性能并不高。
GPU的处理能力比不上PS4，帧率（Frame Rate）最高为60，只有PS5的一半。
由于秉承任天堂“利用成熟技术来降低价格”的设计理念，Switch的传感器类零部件大多是通用产品。
尽管如此，Switch“仍因采取不受游戏行业流行趋势左右的独特路线而受到追捧”（UBS证券的分析师福山健司）。
PS5、Xbox、电竞桌上型电脑（PC）的游戏软件不断实现更高的画质，支持VR（虚拟现实）的游戏也越来越多。
而在Switch的用户中，仍有很多喜欢玩《集合啦!动物森友会》（累计销量超过4000万套）的轻度休闲（Light）玩家。
而且任天堂十分擅长《玛利欧赛车》等全家一起玩的游戏。
据荷兰调查公司Newzoo推算，2022年的全球游戏市场规模达到1844亿美元。
虽然相较于因居家需求而创出历史最高纪录的2021年减少4％，但游戏已经发展为大规模产业。
主角是用户达到1亿人的亿量级游戏。
微软2022年1月宣布将花687亿美元收购运营《决胜时刻》的美国动视暴雪，警惕垄断行为的美国联邦交易委员会（FTC）12月提起了禁止收购的诉讼。
亿量级游戏是大多支持游戏PC、智慧手机、PS5、Xbox等多种硬件的在线游戏，很多这类游戏为了更好玩而不收费以便吸引玩家。
不同硬件之间争抢游戏大作的竞争也很激烈。
而任天堂自家制作的盒装游戏软件也有经常售罄。
全球游戏市场分为占1成左右的任天堂和“其他”。
任天堂建立的“玛利欧堡垒”绝不小。
按照以保守著称的任天堂方面的预测，2022财年（截至2023年3月）的合并净利润比上财年减少16％，减至4000亿日元。
但是，由于国外占比近8成，日元贬值也做出贡献，因此市场预期平均（QUICK Consensus）为合并净利润同比减少1％，减至4732亿日元。
预计接近在居家需求推动下创出历史新高的2021财年（4803亿日元）。
“要么天堂要么地狱”
不过，Switch的寿命终将结束。
古川俊太郎社长在记者会等场合被问及新一代游戏机战略时，只是回答“希望提供与他人不同的娱乐”，但背地里也开始与供应商展开生产体制谈判。
随着硬件更新换代，“只有天国和地狱”（古川社长）的游戏行业的宿命将来临。
Switch的上一代“WiiU”的累计销量只有1356万台，比销量超过1亿台的上上代“Wii”大幅减少。
从2011财年起，任天堂连续3个财年陷入了营业赤字。
任天堂在上财年底拥有超过1.2万亿日元现金存款。
即使新一代机型没有一炮走红，也会不削减员工，将每年投入1000亿日元的研发费用，可以瞄准“下一次机会”。
虽然被投资者批评手头资金过于宽裕，任天堂也始终保持坚挺的财务状况也是出于这样的理由。
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“Nintendo Switch”有望超越“PS 2”，达到历代机型中最高销量
当然，任天堂与过去相比已经难以允许失败。
因为在台式机Wii U低迷时，便携式“Nintendo 3DS”支撑了业绩，而Switch把台式机和便携式融为了一体。
目前的通货膨胀也将增加后续机型的障碍。
Switch的日本国内价格自上市以来都在3万日元左右，随着材料和物流费暴涨，其他电子产品价格都上涨。
东洋证券的首席分析师安田秀树认为，“新一代机型将不可避免地涨价”。
任天堂似乎正在探索风格的创新，如果给用户的冲击力很弱，或者过度宣传新奇之处，也可能导致用户离开。
任天堂将继续面临艰难的抉择。
下篇：独创主义有利有弊
“没想到我们店门口排起了那么长的队伍”，2022年11月18日，日本Joshin岸和田店（位于大阪府岸和田市）的负责人对店内的情景感到吃惊。
郊外的家电量贩店排起长队本身就很罕见，这次是从上午10点开店起一直在排队。
“快到下午8点闭店时仍有20～30人排队”。
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《宝可梦 朱/紫》的游戏画面 c Pokémon/Nintendo/CR/GF
那是Nintendo Switch游戏软件《宝可梦 朱/紫（Scarlet & Violet》上市的日子。
这是一款捕捉和饲养小精灵的RPG游戏，由任天堂旗下的pokemon公司开发。
上市3天的全球销量超过1000万套，作为任天堂的游戏机软件创出历史新高。
优势是吸引轻度玩家
任天堂的游戏软件正在席卷日本国内市场。
游戏信息杂志《法米通》(Famitsu)的数据显示，2022年在日本国内销售的套装软件第1位是《宝可梦 朱/紫》的434万套，第2位是任天堂的射击游戏《斯普拉遁3》的369万套。
如果包括下载销量，两者均在2023年有望成为全球累计销量接近2000万套的热门作品。
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任天堂软件的共同点是新手也容易操作和“远离杀伐的世界观”。
《斯普拉遁3》是4对4的联机对战型射击游戏，但与约1亿用户的“过亿游戏”《要塞英雄(Fortnite)》等有所不同，《喷射战士》无需瞄准移动敌人的高难度操作。
只要相互朝对方喷射墨水，按喷涂的面积决出胜负。
虽然游戏用语中将打败对手称之为“kill（杀死）”，但在《斯普拉遁3》里被打败的人物角色只是回到开始的地点。
在《宝可梦 朱/紫》里，即使被攻击、受损，只要去救护设施即可恢复。
《法米通》集团的代表林克彦表示，“除了传统的世界观之外，在广阔的游戏空间里自由活动等设定，让用户产生探索的兴奋感成为游戏的优势”。
打造这种“任天堂特色”的是作为“玛利欧”创始人而广为人知的代表董事兼总监宫本茂。
已到70岁的他如今仍在领导游戏制作，通过公司内部研讨会参与后辈的培养。
《斯普拉遁3》和《集合啦!动物森友会》的制作者也一直受到熏陶。
与此同时，任天堂还将推进对人才培养的投资。
在到2026财年（截至2027年3月）的5年内，计划向强化人才招聘和增强开发设备投资最多1000亿日元，到2027年12月在京都市的总部旁边建成12层的游戏开发大楼。
任天堂并未披露员工增加人数，有分析认为将以数百人规模招聘开发人员。
员工的平均年薪在2021财年达到989万日元（约合新台币229万元），高于日本国内游戏软件企业的约700万日元。
任天堂自主培养开发人员，逐步构建量产热门作品的软件开发体制，但仅凭这些措施，有可能无法应对环境的变化。
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从2021财年Switch软件的销售额来看，任天堂及旗下企业制作的软件比率达到79％。
而从索尼集团的“PlayStation”来看，自主软件比率仅为逾1成。
一家游戏软件企业的开发者指出，“无论好与坏，任天堂都重视自主作品。虽然这样可以拓展轻度玩家，但作为用户过亿的游戏，不擅长吸引愿意为道具付费的重度玩家”
1980～1990年代，ENIX（现为史克威尔艾尼克斯）的《勇者斗恶龙》系列作为面向“红白机（Family Compter）”和“超级任天堂（Super Famicom）”的软件而开发，曾对任天堂硬件销售的增长做出了巨大贡献。
另一方面，现在制作费超过100亿日元的被称为“AAA”的大制作游戏基本不面向Switch发行。
与外部合作成为关键
打开局面的启示是卡普空(Capcom)2021年面向Switch推出的《魔物猎人：崛起（Monster Hunter Rise）》。
2022年推出了电脑版，但仅Switch版被认为就销售了近1000万套。
2022年6月发行的收费追加内容也受到欢迎
卡普空和任天堂没有资本合作关系。
一般来说，在仅向特定硬件提供重要游戏软件的时候，硬件企业向软件公司提供部分开发资金的情况很多。
尤其是在新硬件的投入时期，这种对软件企业的支援成为重要战略。
任天堂是财务状况稳健的“cash rich（现金充裕）”企业，但游戏机竞争对手的资金更为充裕。
任天堂2021财年的手头现金为1.2万亿日元，但索尼集团超过2万亿日元，至于美国微软则超过10万亿日元。
按游戏业务的销售额规模来看，任天堂的规模为索尼集团的6成，但与游戏专业厂商的任天堂相比，索尼集团的游戏业务比率为28％，微软仅为8％。
美国谷歌2019年推出的云游戏发行服务“Stadia”将于1月关闭。
卖点是没有专用游戏机也能通过智慧型手机等玩游戏，曾作为网络巨头涉足游戏而受到关注，但未能吸引到重要游戏和用户，并未在日本推出服务。
在游戏行业，无法仅凭资金实力决胜负。
在Switch新一代机型的性能大幅提高的背景下，任天堂以古川俊太郎社长提出的“独创精神”为基础，正在迎来需要与外部企业合作的新舞台。
日本经济新闻（中文版：日经中文网）平嶋健人