※ 引述《iamlilt (lilT)》之铭言：
: 再来根据需求的数量来去跟工厂预定产能.
: 整个预定产能到生产出货到铺货大概需要 9 个月的时间
: 整个预定产能到生产出货到铺货大概需要 9 个月的时间
是不是阴谋论我不知道啦
不过你这边讲九个月蛮确定是错的
最简单的例子：每年NBA/MLB/NFL冠军周边
请问你怎么能九个月前知道当季冠军会是谁？
不要说对战组合，甚至都不知道谁会进季后赛好吗
你说可以先预备冠军商品的产能
抱歉没那么简单
冠军战如果是NY vs LA的销量
跟Phoenix vs Minnesota的销量，那是完全不同量级的
NIKE生意做这么大，利润这么高
如果这种程度的弹性都办不到那他家COO可以去撞墙了
九个月什么概念？
我公司作半客制化的工业零组件
从设计完成下去开模，到FOB上海，也才三个月左右
你NIKE做球鞋做了几十年跟我说用原有的设计跟模具下去增产要九个月？
拜托不要把NIKE想的这么没用好吗
: 也就是说, Nike 现在下架的产品早在2019 年初就已经排定好产量跟上市时间
: 在这种 “需求” 突发性的暴增情况下, 即使很多人说 “应该要稳定供货抑制黄牛”, 也需要至少半年以上的时间才能够发生
: 因为现在这个时间点, 早就在安排年底的产能. 年中要出的东西基本上都已经结单
: 市场的规划也基本上都定死了. 能改的不多
: 换句话说, 即使继续放在架上, 产品也会有半年以上的缺货期.
: 而产品也大部分会被投机份子扫光, 反而是一般消费者无法顺利买到.
: 这中间还是只有投机份子趁机赚到一波. 其中的大部分的利润还是入了私人口袋
: 因此, 还不如下架所有相关产品, 抑制投机份子的货源.
: 重新定位kobe 系列产品的定义与市场价值, 甚至利润结构 (例如所得都捐给Mamba Academy之类的)
: 然后再来评估市场有多少需求, 按照需求去生产
: 这才是最符合道义跟抑制黄牛的长远作法.
: 再来退一万步来说, 炒鞋市场就算炒到了一万镁一双, nike 赚得到吗？
: 炒再高, 入 nike 口袋的还是只有零售价.
: 炒再高, 入 nike 口袋的还是只有零售价.
那NIKE还真的是佛心来着
无利可图，宁愿几个月不赚钱也要让消费者买到便宜的商品
跟我印象中的NIKE好像不太一样
: 因此别傻了, 别把炒鞋跟 nike 绑在一起.
: 最后补一句老大的话：Always Love The Hate
: ※ 引述《direct (【强迫练铁头功】)》之铭言：
: : 注意，这是只有售价固定的线上商店！
: : 怎么看都觉得是先停卖，让线下收藏家黄牛店家先把现货价格炒高一波，追捧制造缺货现象，自己赚公益形象。
: : 等到缺货缺到民众要求，再顺势配合回复新品贩售，推出新一代黑曼巴致敬，连带拉高价格。