就是要问中职产品定位是什么啦?
网络流传 MLB是生活, NBA是娱乐, NFL是庆典
这 3年Lamigo砸钱装潢球场换票房的招数失效
或许各队都该利用, AI与大数据,
研究一下中职对本岛居民来说到底是什么
NFL是米国最受欢迎运动, 一季只有16场
一周进场一次, 说是大拜拜庆典不为过
NBA全球化程度最高, 标榜世界最高水准篮球联盟
夸张的灌篮, 豪洨的三分, 快速的节奏
真的是娱乐性很高
MLB一年 162场, 票超好买
有去现场就知道, 就是一种有棒球的社交场合
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庆典? 总冠军赛有机会, 例行赛绝对不可能
庆典就是短暂期间, 万众瞩目, 争相朝圣才叫庆典
要是五月天改成每年在桃园唱60场, 五迷也会腻吧
娱乐? 算吧, 刘玠廷也说过竞争对手是电影院
但做的够好吗? 靠着装潢球场, 与媒体报导
4年前去全猿主场朝圣是一件潮到值得打卡的事
但这 3年装潢牌失效了, 砸了7000万只换来人数持平
生活? 不是。是的话, 人口论早就在高雄成功了
高雄人只要每年进场 1次, 就可以养 2支球队了对吧?
Lamigo有培养属地球迷与家庭客
效果也有出来, 但速度似乎追不上球员薪资成长
本岛的夏天, 要把进场当生活也是一种挑战
信仰? 只对有季票持有者和队版球迷是吧...
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MLB选对了路线,
它创造不出 162场庆典, 棒球视觉娱乐效果也不高
但因为棒球是生活的一部分, 就算满座率不高
密集的赛程 x持续进场的球迷 =每年 200万人的票房
中职应该也需要做出一个定位吧
说是娱乐也没新梗, 只剩欢乐剧场
说是生活也只是空有国球的称号, 参与率超低
没有定位, 中职就真的一辈子只能当公益事业了