今年大约进了20主场左右，假日趴大概4-5场，平日都是2.3为为主。
从本来的自己爱看球，到现在是因为小二的儿子爱看球被他拖，全家到球场报到。
这也代表从小孩大班，培养三年果然就可以变成超级猿迷，家里随时都是LAMIGO加油歌（
我三个小孩）.
今年冠军赛，我们没有去，我儿子问我：
爸爸，我们怎么没去看，冠军赛？
看看1980x4(我们固定坐本后），本来想脑充刷卡，但我太太阻挡了我！
这就是一般家庭客，负担不起的球赛。
我只好对我儿子说:
我们前几个月，有丢过冠军彩带了，让机会给别人丢就好！
今年一整年进场，进了那么多次。
让我感触最深的就是，什么都costdown.
1.假日的趴，让我觉得只是厂商招商在敷衍。
以往有小火车，有亲子游戏互动，几乎都没有了。
连小孩最向往的嬉力趴，也costdown。
泳池两个变一个，笑死人永远不能用的北极冰熊区。
更不用说一堆有的没的奇怪趴。
唯一小孩觉得好看有趣的就是魔术趴！
2.儿童游戏区和商品区，里面有些主管（应该知道我说哪一个），里面服务业的态度，真
的让人黑人问号，妳在做服务业吗？
3.平日烟火更扯，以中职的比赛速度，还要赢球的机率下，我进了15场平日例行赛，一场
都没看到。
4.办了3年的状元卡，今年第一次没办，结果没想到cp值最高的，就是今年没办状猿卡。
当然因为小孩，只要猿队没搬家，每年平日有空，我还是会当逛公园吃饭，继续进场看球
。
5.每一场趴，我们不期待会更好，只要有前2年的水准就好。
就像去主题乐园玩，游乐设施水准固定，但每年进一场次，分次都可以玩到各项固定水准
的设备。
但今年只看到，好像设施老旧，没钱维修更新设备，就拿出来给顾客玩。