【华硕裁员】再不赚钱就掰掰 手机部门剉咧等
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镜周刊 文｜柯长锟 摄影｜林育纬
去年营运遇上乱流的华硕，虽在董事长施崇棠一声令下全力转型，但经过一年时间，营运
并未好转，被施崇棠力邀回华硕当救火队的现任副董事长兼策略长徐世昌，决定重手整顿
不赚钱事业，第一步先改组获利不佳的电竞事业，下一步则将锁定持续亏损的手机事业，
打算该部门分拆独立、自负盈亏，不要再拖累华硕母体。
拖累华硕获利最严重的手机事业 ，更是徐世昌决心整顿的首要目标。虽然，ZenFone系列
手机在2014年上市时，一度在东南亚、俄罗斯、中东等新兴市场攻城掠地。没想到2年前
开始，面临华为、小米、OPPO等大陆品牌手机，同样诉求性价比，让华硕手机愈来愈难卖
。
像今年代表机种ZenFone 5上市备受好评，却因供应链出货不及影响，导致上市时间太晚
，错失销售时机，在内忧外患夹击下，“华硕内部评估今年Zenfone可冲1,200万支，但可
能卖不到900万支。”业内人士观察。
手机事业亏损不歇，但沈振来却持续力挺，在资源分配上，亏损中的手机事业，却拿走近
3成的资源，营收贡献仅有15%，与主机板事业相当，这让华硕内部杂音四起，不少新生代
认为，应把资源放出来，获得徐世昌支持。
前阵子传出徐世昌对沈振来下最后通牒，订出今年第四季前手机事业要转亏为盈，否则不
排除收摊。“主机板、显示卡是赚钱部门，拿这边赚到的钱去养赔钱货，内部杂音从没少
过，高层有共识拿出一笔钱让手机部门自立门户，不要拖累母公司。”资深华硕人透露。
“手机市场变化快速，公司内部将审慎订定营运策略，成为独立子公司也是思考方向之一
。”华硕发言体系回应。
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心得：如果按照BCG矩阵，手机事业在华硕应该已成为落水狗，
持续亏钱下去，但全球市占率也不高，在中国、韩国等亚洲国家
更是市占少得可怜。也许早点收掉比较好。如果成立子公司，
但手机做不出创新或CP值比中国手机更高，那最后还是逃不了收摊命运。
华硕不用见苹果、三星做什么就模仿也做，或许专注在本业、把自己的
金牛事业搞好，会比较好。