简单说，成熟的技术需要时间的验证。
现在实验室的技术水准，会比市场快上两三年。但是一般来讲，没有人会把实验室
还在做的东西直接投入生产。一来是成本，二来是稳定度。
特别是所谓的最新技术，往往都有一些尚未确定的缺陷。这通常需要经过多次验证
实验后才找的出来。
可是，现在消费市场求新求变的需求极高，所谓的最新机种最新技术，上市不到两
年差不多就要退流行了。厂商想抢占市场，就得再推出新东西，可是新东西哪有那
么好做出来的。三星这次，大概就是把这种实验室技术丢出来卖，结果就科科了。
这也引申出另一个问题，我们真的需要如此新潮，如此先进的手机吗？像我选手机
，首选绝对不是市面上最新推出的机王，而是出了一年左右口碑风评不错的机种。
不过这终究是厂商的错。卖一台有不确定性的手机出来想赚钱，结果出大包，只能
说是自作自受。而且看来三星的损失远不止于此，现在不只是Ｎ７，身边很多朋友
都说，不会再买三星的产品了。
※ 引述《DJSHD2 (GalaxyExplosionote7)》之铭言：
: http://www.ettoday.net/news/20161019/796168.htm
: 文／马自明
: 年销量超过3亿支、全球智慧型手机霸主三星，正因为一款手机连环爆，狼狈不堪。从8月
: Note7开卖，到10月10日宣布全球停售，两个月的时间，三星营业利益估计损失超过1600
: 亿元，还将面对难以弥补的商誉损失。
: 集邦科技分析师吕理舜指出，因锂电池爆炸对生命财产会造成伤害，所以厂商检验严格，
: 一般零组件如机壳，对良率并无绝对要求，对科技产品的锂电池，良率则是100万颗只允
: 许10颗以下出问题。但三星Note7爆炸起码35起，发生比率是百万分之二十四，远超过一
: 般业界标准一倍多。
: 身为市值超过新台币7兆元、全球企业排行前30名的三星，怎么会犯下这种不可思议的错
: ？
: 祸根一：生鱼片理论
: “抢先”法则成了紧箍咒
: 原因在于，三星内部信仰的两大法则“生鱼片理论”和“鲶鱼理论”，这是其成功原因，
: 但也是爆炸事件的祸根。
: 曾让三星起死回生的功臣、三星前执行长尹钟龙提出的生鱼片理论主张：如果你在海里钓
: 到一条高档的鱼，趁新鲜可以到顶级日本料理店，当生鱼片卖个好价钱，但晚一天，就只
: 能以一半的价格卖到二流餐厅，再晚一天，只能卖四分之一价格，最后变成不值钱的鱼干
: ，所以，产品要趁还是新鲜“生鱼片”时，赶快卖出去。
: 生鱼片理论，曾为三星带来巨大的成功。2011年，三星先看准消费者对大尺寸萤幕手机的
: 需求，推出5.3吋大萤幕的Note，那时苹果因创办人贾伯斯立下规则，坚持不做大萤幕手
: 机，推出的iPhone 4S萤幕仍只有3.5吋，这给予三星可乘之机，稳站智慧型手机的冠军宝
: 座，苹果往后只能屈居第二。
: 但当苹果执行长库克掌权，打破贾伯斯规则，推出大萤幕手机，三星习惯性的再想新点子
: 。这次，它看准苹果在电池容量上态度保守，想在“电池”上“超车”。
: “锂电池不能当半导体玩！”据了解，在三星锂电池爆炸前，大型电池厂的主管已警告，
: 锂电池是“化学材料”，除非更换配方，否则在手机上所使用的锂电池，在效能和成本上
: 已经逼近极限。
: 产业分析师表示，其实苹果早测试过高能量密度的锂电池，但怕爆炸，不敢贸然采用。“
: 三星为了超越苹果，结果冲到悬崖边，一脚不小心踩空就掉下去了，”他表示。
: 祸根二：鲶鱼理论
: 为摆脱天敌，急提升规格
: 三星信奉的鲶鱼理论主张：如果希望泥鳅长得更快、肉更结实，那就在池子里放只他们的
: 天敌：鲶鱼，处在生死存亡边缘的泥鳅，会不断想办法活动求生，而更肉质肥美。
: 虽然现在，三星在智慧型手机市占率全世界第一，乍看之下没有天敌，但中国手机厂包括
: 华为、小米、OPPO等，已变成紧咬三星不放的“鲶鱼群”。它们不但价格低，连规格都不
: 差，手里还握有中国这片市场。
: 三星的售价无法比中国厂商更低，这让其更急于在外观与规格上明显提升。所以，Note7
: 不但电池容量高，还想把所有“优点”都放进一款手机，快速充电、曲面萤幕等，应有尽
: 有。每一项功能分开来看都很美好，合在一起却让电池过热，更加速电池爆炸的风险。
: 三星缴了1600亿元学费所换得的一堂冒险课，也值得我们所有人深思。
: 可惜了一台好手机
: 就败在短视近利的商人手上 吃快弄破碗
: 又不是每道食材都像生鱼片一样
: 新鲜的就最好吃
: 就像酒 就是要放越久 越陈越香
: 还有养殖业者也知道要让动物多出门活动
: 烹调后吃起来的口感才会非常棒
: 可是三星的做法反而比较像是打催奶针 生长激素那样
: 建议三星还是赶快转型吧
: 转成军火供应商应该是不错的选择