来源：http://bit.ly/2aVWAug
图、使用Samsung Pay于线下付款；Naver Pay于线上付款
资料来源：韩国经济
随着行动支付之便利，行动支付业者所面临的挑战也从“抢攻”市场占有率转变成“留住
”市场占有率。对于消费者而言，初期可能多尝试各种行动支付，之后再从中选择一、两
种持续使用。
原因是行动支付有别于信用卡的使用习惯，
一个人同时拥有多种行动支付的行为不方便又缺乏效率，
反而失去了使用行动支付的意义。
因此，如何让使用者在初次使用之后仍愿意再次回头使用，甚至是长期使用便成为行动支付业者的新挑战。
韩国的Nice Media针对网络与行动装置2000人用户进行问卷调查，结果在过去半年内使用
过行动支付有55.7%，特别是20多岁的年龄层对于行动支付的接受度最高（67.8%）
，显示韩国年轻族群普遍愿意尝试使用行动支付。同时韩国使用者对于行动支付的忠诚度
也很高，以韩国国民通讯软件所推出的Kakao Pay为例，每月使用2次以上的使用者
有69%，且回头客的比例占整体交易的87%。
如何让使用者“确定使用”就成为行动支付业者迫在眉睫的问题。
为了发掘增加客户黏着度的策略，
由韩国鲜京电信针对所推出的“T Pay”会员进行大数据分析，
数据显示，20多岁的男性占整体使用者的24.6%，其次是30多岁的男性（15.8%），
接着才是20多岁的女性（15.2%）。
换言之，T Pay的主要客群为20～30多岁、希望皮夹越薄越好的男性为主。
此点和其他行动支付的使用者是女性多于男性的趋势大相迳庭，预计鲜京电信日后将陆续
提供以男性客群所需的服务，并与男性常购物的店家合作，以增加客户的黏着度。
韩国的行动业者开始借由大数据分析并朝差异化方向去发展，
但业者表示行动支付的差异其实不甚明确。
就现阶段的韩国行动支付市场版图来说，
主要可以分成线上、线下两大区块，
其中线上行动支付市场以入口网站起家并拥有网络购物商城的Naver所推出的Naver Pay为
主（如图一）；
线下的行动支付市场则被跟各大信用卡公司合作的Samsung Pay所把持（如图二）。
相关业者表示，行动支付的优点不外乎整合会员集点、快速付款、简易提款等服务，
各家行动支付都能提供，因此最大的差异点是各行动支付配合的店家类型与家数，
这也就是Naver Pay会开始发行实体金融卡抢攻线下市场，
Samsung Pay也积极进军海外市场的理由所在，便利常出国的使用者。
以此推算，未来韩国的行动支付业者将从现阶段的数十家减少到大约6家甚至更少，
对于韩国政府积极想打造多元且蓬勃发展的Fin Tech环境将产生何种影响仍待观察，
但可以想见未来Apple Pay或支付宝等国际行动支付业者恐将难以进军韩国市场。
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新加坡3 pay已到 (Samsung pay,Android pay,Apple pay)台湾什么都没有..
看看Samsung pay也不输Apple pay，其在韩国市场也渐成熟，正陆续抢进其他市场
虽然Apple Pay全球活跃用户数高达1,200万户，Samsung pay目前约500万户，
但Samsung Pay支援NFC及MST，比起Apple Pay只能靠NFC机台感应刷手机，
Samsung Pay未来活跃用户成长的速度值得观察期待呀