※ 引述《Lsamia (samia)》之铭言：
: http://www.chinatimes.com/newspapers/20141102000040-260202
: 小米除了靠“高CP值”的硬件攻城掠地外，更导入软性的社群行销培养“米粉”，强化使
: 用者的品牌黏着性。
: 这种软硬兼施的模式，让力拼手机版图的华硕也起而效尤，不仅上周在台湾举办首次的粉
: 丝见面会，未来还要将此模式复制至其他市场。
: “小米的成功，在于它提供了一个‘互连网化的产品’，”零点研究董事长袁岳分析，小
: 米摒弃传统通路的营销模式，改以一种基于互连网的“交互性”，透过与消费者密切的对
: 话、沟通、参与，进而在目前这个Web 3.0时代、创造出价值。
: 观察其社群行销模式，可发现在成立网络论坛、让使用者进行互动之余，小米更鼓励众人
: 提出对产品创新的建议，并具体反应在软、硬件设计上。
: 此外，小米还将“米粉”从线下带入线上，举办“米粉节”（每年4月9日）及“同城会”
: 等活动，让人与人、人与产品间，产生更紧密的连系。
: 而将今年订为“手机元年”、明年力拼100％成长的华硕，近期也师法小米，成立“
: ZenTalk”论坛，让ZenFone使用者在其中讨论产品，并举办手机摄影竞赛；上周日，华硕
: 更在台北举办首场粉丝见面会，未来待自有的社群行稍模式成熟后，将陆续复制到东南亚
: 、印度等市场。
: 不过，相较于米粉经营中，着重以小米机进行自我的再定位，ZenFone由于主打给父母的
: “孝亲”礼，因此，也请出新嫁人妻的部落客“宅女小红”，来分享“如何透过ZenFone
: 促进家庭和乐”，并且串起ZenFone使用者间，过往带领父母使用智慧手机的经验，令现
: 场流露一股截然不同的“利他”氛围。
: 心得：
: 小米经验真的很难模仿，
: 毕竟其他厂商要模仿出低价不难，
: 但是要弄出这么多的炊粉跟相关的社群文化却是很不简单
: 阿速死的Zentalk虽然有起步但看起来还在批斗大会阶段
: 阿速死能成功仿效小米的路吗?
我比较喜欢石头迷，石头迷只爱在石头区，不像小米，acer,荣耀，三不五时刺探石头区
，我的fonepad
就是想印証，石头产品真的有如网络传言这般？负面也是行销，产品够优，市占率会说话
，不只新品，二手也是，看市场反应，比看网友心情文更可靠