http://www.chinatimes.com/newspapers/20141102000040-260202
小米除了靠“高CP值”的硬件攻城掠地外，更导入软性的社群行销培养“米粉”，强化使
用者的品牌黏着性。
这种软硬兼施的模式，让力拼手机版图的华硕也起而效尤，不仅上周在台湾举办首次的粉
丝见面会，未来还要将此模式复制至其他市场。
“小米的成功，在于它提供了一个‘互连网化的产品’，”零点研究董事长袁岳分析，小
米摒弃传统通路的营销模式，改以一种基于互连网的“交互性”，透过与消费者密切的对
话、沟通、参与，进而在目前这个Web 3.0时代、创造出价值。
观察其社群行销模式，可发现在成立网络论坛、让使用者进行互动之余，小米更鼓励众人
提出对产品创新的建议，并具体反应在软、硬件设计上。
此外，小米还将“米粉”从线下带入线上，举办“米粉节”（每年4月9日）及“同城会”
等活动，让人与人、人与产品间，产生更紧密的连系。
而将今年订为“手机元年”、明年力拼100％成长的华硕，近期也师法小米，成立“
ZenTalk”论坛，让ZenFone使用者在其中讨论产品，并举办手机摄影竞赛；上周日，华硕
更在台北举办首场粉丝见面会，未来待自有的社群行稍模式成熟后，将陆续复制到东南亚
、印度等市场。
不过，相较于米粉经营中，着重以小米机进行自我的再定位，ZenFone由于主打给父母的
“孝亲”礼，因此，也请出新嫁人妻的部落客“宅女小红”，来分享“如何透过ZenFone
促进家庭和乐”，并且串起ZenFone使用者间，过往带领父母使用智慧手机的经验，令现
场流露一股截然不同的“利他”氛围。
心得：
小米经验真的很难模仿，
毕竟其他厂商要模仿出低价不难，
但是要弄出这么多的炊粉跟相关的社群文化却是很不简单
阿速死的Zentalk虽然有起步但看起来还在批斗大会阶段
阿速死能成功仿效小米的路吗?

苹果是传说 至今没人可及 小米至少夸出一步米四没新意 米粉买单阿 就像爆雪做在烂还是有人挺fans的热情是可以帮手机+分的