揪正妹自拍 Stan哥发宏愿
施振荣：宏碁要当手机界Somebody 年销1000万支
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新闻内容:
新机亮相
【王郁伦╱台北报导】宏碁（2353）执行长陈俊圣首度登场发表Liquid E3智慧新机，表
示首季业绩已稳住，朝亏转盈之路迈进；创办人施振荣变身“Stan哥”代言，跟正妹玩自
拍展现新宏碁活力，宏碁今年手机销量将拼5~10倍成长，挑战1000万支，施振荣呛声要当
智慧手机界的Somebody。
陈俊圣昨首度替自家中阶智慧机Liquid E3站台，今（16）日赶赴印尼雅加达发表新品，
刚好华硕（2357）执行长沈振来本周也在印尼发表ZenFone，双A意外撞场发表新品。
培养陈俊圣接董事长
陈俊圣接掌执行长满100天，他昨也为自己接棒的第1个季度表现下评论，他表示，虽然朝
Turnaround（亏转盈）的过程仍充满挑战，但宏碁第1季已经稳住。施振荣并透露，会培
养陈俊圣接任董事长。
陈俊圣表示，他上任后周周及月月都在盯宏碁业绩变化，首季营收逐月成长，合并季营收
季减率11.6%，也明显比2家亚洲对手（联想跟华硕）好，他除要感谢供应商跟用户的支持
，也要谢谢全球8000员工努力，他对未来更抱持好的信心。
陈俊圣指出，手机团队相当争气，去年开卖国家12国，今年力拼25国，包括罗马尼亚、泰
国、津巴布韦、非洲等新兴市场已销售，夏天将跟欧洲一线电信商于6国推出Liquid E3手机
，16日也将赴印尼雅加达发表新品，4月底将针对返校季节举行全线新机发表会。
陈俊圣表示，宏碁正经历转亏为盈过程，内外充满挑战，要稳住都不简单，过去能真正带
领企业转亏为盈的成功案例不多，他只找到IBM前执行长Louis V. Gerstner, Jr.的例子
，包括媒体跟大学教授都在问他该如何翻转宏碁，他表示目前只还进入亏转盈的“第一章
”，他已答应5月前往牛津大学开讲，以“The Highest Challenge of Business
Management: Turnaround Chapter 1”（企业管理的最高挑战：转亏为盈第一章）为题进
行3小时演说。
中国找伙伴建立口碑
施振荣昨换上鲜绿色背心，上台跟正妹互动玩自拍，表示宏碁过去智慧手机没有量，现在
积极能拿多少市场算多少，量期望冲愈高愈好，也投入较多资源把基础打好，今年目标比
去年多5~10倍，因为基础实在太小了，得非常积极。
至于中国市场布局，施振荣坦言挑战很大，因为中国的竞争对手很强，市场也已经非常剧
烈竞争，宏碁希望按部就班，先能找到好的合作伙伴，在市场上建立好的口碑，期望能挤
入手机销售排行榜成为手机界的Somebody。
对于华硕ZenFone爆发价差风波，施振荣只表示，品牌订价是重要的一课，中国对三星跟
苹果都打压得很凶，要非常小心处理这一方面的事情，动辄得咎，而两岸经营成本不一样
，价格制订有差异，必需找出理由，并且要合理化。
心得:
自己觉得关键的在连结内的那张表格。(请点进去看)
虽然推出了一只超级无敌的6589不满万分的手机，但是
华硕去年手机出货量150万只
宏碁居然也是150万只，而且宏碁今年目标还要比华硕多...
但是在台湾，Liquid的名声应该没这么大。
去年的Liquid系列，应该是这几只。
S1、S2、E2、Z3
这也就代表说，宏碁在开拓海外市场，尤其应该是东南亚(?)，成绩是还算不错的。
而且去年宏碁还是起起伏伏的一年，施振荣跟陈俊圣也是年中才接任。
代表王振堂虽然带领宏碁股价往下往下再往下，但是手机市场却也开拓的还OK?
而今年的宏碁应该不会比去年糟?毕竟执行长跟董事长都找强将来
革新后的宏碁，是否还有一战的潜能呢?