海军陆战队爆资深人才流失潮？ 士官“经管交流”反弄巧成拙
自由 刘宇捷
资深士官是基层部队的骨干，也是战技与技术传承的重要核心；然而，海军陆战队近期爆出
“资深士官长正陆续被迫转调单位，而面临技术无处发挥，报提早退的窘况。”知情人士指
出，近期高层按季度执行“经管交流”制度，引发部分资深士官长反弹，并上书陈情。对此
，海军司令部回应，将会把离退官兵意见纳入参考，维持人才长流久用的人力调配。
据了解，海军陆战队近期执行名为“经管交流”的新政策，每一季度评选一部分人力，交流
调至其他单位任职，使得资深士官长们都有可能被抽离原有的领域。甚至有资深士官传出怀
疑风声，是否是看不惯资深士官长尸位素餐，想要找个方式间接让人退伍？
就有资深离退士官上书陈情指出，士官是基层部队的骨干，有别于军官需轮调单位历练，士
官通常能待在同一个单位服务，并一路专精到退伍。许多士官正因为这项“稳定”的原因而
选择从事士官阶层一路，目的就是希望可以长期陪在家人身边，或就近照顾妻小，不用因四
处轮调而离异。
然而，就在接近退伍之际，“经管交流”政策打破许多人的初衷，资深士官被迫调离现职，
不仅远离家人，在工作上也变相被砍掉重练，难以在新单位获得专业领导的信服，使许多士
官宁可提早申请退伍，也不愿被交流。
知情人士描述，现在海军陆战队依各单位的士官长人数，一季检讨约5%至10%的人力，实施
士官“经管交流”；也就是说，一年内各单位最少就会有4个士官长被交流。若依部队开出
的士官长缺额来看，光是去年一整年下来，就有多达约30至40位士官长离退，这数字非常惊
人。
这些被“交流”的士官长被调到新的单位后，由于专长落差太大，例如后勤保修专长得调到
步兵单位，使得资深士官难以胜任新单位的专业领导职务，颜面尽失，变相使得许多士官长
未干满20年即提早申请离退，这对经验传承有着非常不利的影响，恐造成专业人才快速流失
。
尽管海军政策最初可能立意良善，欲执行建军改革规划，但“交流”制度反而弄巧成拙，引
发民怨。资深士官长为单位的技术领导，若有新的技术政策转型，也许应以初、中阶层的士
官开始培养为宜，或对资深士官进行补充教育，以维持新旧过渡期。
对此，海军司令部则回应表示，本军士官以“长留久用”与“经验传承”为目的，相关发展
及任用规划，系以部队任务需求为主，并辅以兵科专长、户籍地等因素实施调整，以达因才
适所与均衡发展目标。同时，已指示陆战队指挥部将近期离退人员反映意见纳入参考，研讨
修正相关调职作业机制，以维士官经验传承、长留久用及人力调控。
https://def.ltn.com.tw/amp/article/breakingnews/4841306
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强迫士官轮调陆军玩好几年了
然后演变出检讨前故意调单位/假离婚报家因/怀孕报三安等等生活小妙招
想不到陆战队玩的比陆军花样还多
强迫保修士官长去当步兵班长
懂玩