※ 引述《yeng1217 (YowaiYen)》之铭言：
: 而他的同学因为连长不用他，所以杂七杂八受训都派他去（OO师资、XX主管），时间到了上
: 面检讨占缺时长官的结论是：
: “学经历完整、有专长证照，为什么不升？”
: 升了上尉后还是待在营部，上面大概也心知肚明没给他接连长，又几年过去了，基本上都说
: 连长是开花必经历练，不知道这仁兄会不会蒙著蒙著就开花了？
讲到开花跟体制问题，
以前在九九旅的连长是职业军人的典范：个性正直、爽朗、明理..
集会时能鼓舞人心，私底下是干话高手；讲话引经据典却不会让人有距离感。
体能战技顶尖，三千 11 分，单杠 30+ 。
300M 满靶，特勤队在林园靶场测试 T93 ，必恭必敬地到连长室请他参与。
平常的兴趣...是阅读英文军事杂志，也会翻译杂志内容跟学员分享。
同期弟兄都很困惑：论态度、领导力跟本职学能，他在民间企业一定是重点培养的主管，
怎么目测 40 了在国军还是一颗泡？
混熟后才听志愿役说连长军校毕业后进陆战特勤 (两栖侦搜大队特勤中队)
几次赴美受蛙人跟特战训练。并非国军不想栽培他，但是特勤缺太少升不上去，
换单位嘛..菁英储训不易，大队不想、少了加给跟挑战舞台，连长本人意愿也不高。
据说上尉届龄前两年还开不了花..眼看就要被体制逼退，
两栖打报告给指挥部，赶快空降一般野战单位占少校缺。
当兵时，虽然连长要求甚多、也没少挨骂，但是能碰到这样的主官我深以为幸。
因为印象过于深刻，前阵子上网查询他的下落~
发现连长在我退伍后回两栖升了中校，又到美国指参学院受 47 周的营部主官训。
考虑赴美期间又是一年的国军资历空白，加上两栖的营部主官只有一个上校大队长..
(喵的，不会在中校卡关届龄退伍吧..)
很担心国军对于人才的精心培养，反而成为人才流失的主要原因。