先说,认真没反串
一年能不能补充战力很大的因素取决于陆军自已的决心
要补人力缺口,要从二方面看
第一人来了能不能补齐编制(也就是就是缺最大的基层军官和士官)
第二是不是这些人能不能提供战力
补编制的方式,后备的方式简单粗暴就是用后备晋任,空白告身随便任官
让后备的基层官和士有一点新血,但后果就是后备战力有问题
但在陆军是不能这样乱搞,要任官一定要符合三个要件之一
陆海空军军官士官任官条例
第 4 条
军官之初任，自少尉始，以具有左列资格之一者任之：
一、陆海空军军官学校基础教育毕业者。
二、经国防部核准在国外受军官基础教育毕业回国服役者。
三、曾受预备军官教育期满合格者。
军官不用说,一定要官校毕业/外国官校毕业/预官训练合格才能任官
但士官的条件就很大操作空间
第 5 条
士官之初任，自下士始，以具有左列资格之一者任之：
一、陆海空军士官学校或国内外同等士官校、班基础教育毕业者。
二、曾受预备士官教育期满合格者。
三、服现役成绩优良之士兵经甄选训练合格者。
第一条就是指陆专
第二条是现在的专业士官班/校选预士/考选预士/部队送训
第三条就是以前的玩法,有下过基地的士兵,再去干训班讲习一定时间(一到三个月不等)
就直接升下士
也就是陆军如果要增加人力,军官只能用考选预官,但士官的方式很多
但问题在士官训长达4-6个月,入伍训+校训回来后,到部队就马上要退伍了
可能对公差没有帮助,部队容易饮鸠止渴,先留人在营上用也不送训
所以要提高士官比例,可能要全面检讨训练方式
现在士官训中,非专业专长项目太多(爱国教育.政战课,通识,基本教练,阅兵,体能活动)
如果都减少或简化,把士官训缩简到二个月到三个月左右
可能比较容易提升士官比
再来才是这些人来了,能不能提升战力
就呼应前面说的,士官训的内容要重新规划,教作战必要的东西就好
也就是要全面检讨目前陆军现有专长
再区分成一般高专和主战高专
比如二级厂补保人员,飞弹操作手,砲兵,迫砲射指等,这种需要留久训的主战专长
就以志愿役为主,并给经管保障来提升战力
(零附件补给士是中士缺,一个熟手了不起作四年,他要升上士一定要离开职务)
(新手来又要重新再磨合,但一个补给熟手至少要二年以上经验)
(所以这种职缺就要检讨拉高编阶,让他在这个职务上长留久用,也不会影响经管)
另外是人活着会动不是智障就会的专长
比如步兵班长/机枪射手/迫砲班长/兵/汽驾等士官
可以用义务役来担任,这样才能提供部队作战所需战力
小结就是现在陆军在训练上如果没有重新检讨
那一年兵回来,也没什么用,多几个人去打草而已
就算回到二年兵,结果士官训六个月,有二个月在后山拔草,意义在那?
(步校的就懂我说什么,当年一堆士官训和军官训的人,上课不上课都去后山用脸盆修土种草)