[新闻] 揭仲专栏:役期延长一年要有实效,国军训

楼主: cjol (勤朴)   2022-10-02 08:39:19
原文来源:
https://www.storm.mg/article/4542171?page=4
原文摘要:
首先,国防部未来拟将4至5个海岸守备步兵旅编实,以接收役期延长后的役男。但目前国军
的基地训练能量,能否让这些新编成的海岸守备步兵旅,有接受基地训练的可能性?显然不
太乐观。
根据国军的训练计画,地面战斗部队的基地训练为期约13周;近年每年能训练的营级单位均
不超过60个;以现行常备地面部队(包括陆军与海军陆战队)旅、群级单位约20个计,国军
每年基地训练的训量,其实已趋近饱和。
换言之,这些在海岸守备步兵旅服役的役男,在1年的服役生涯中,绝大多数只能接受8周的
入伍训练、8周的专长训练,与12周的驻地训练,没机会接受对培养出成熟战士最重要的基
地训练与联合作战训练。
既然无法接受更高阶的训练,平时又没有那么多海岸阵地可戍守,这些役男在完成驻地训练
后,剩余的役期也许就只能在营区内,反复实施科目有限的训练或勤务;倘若如此,不仅对
义务役士兵战技的精进助益不大,还会引发义务役士兵的怨怼。
在基地训练能量不足又无法大幅扩充的情况下,或许比较合理的做法,是让这些役男在服役
8到10个月,完成驻地训练与必要的专精训练后,即行退伍;但在目前的氛围,特别是华府
普遍对一年役期仍觉得不够的情况下,似乎没有太多讨论空间。
事实上,国军目前连一般训练的能量都已有饱和之虞。例如2020年与2021年教育召集之报到
人数,分别为4.9万人与4.2万人,但因为训练能量不足,使教召人员实际接受鉴测的比率,
分别只有51.5%与54.8%;也因为训练能量不足,使国防部不敢开放女性志愿役官士兵退伍人
员的教育召集。
试问在应付每年不到5万人、最长不超过14天的教育召集,都已力有未逮的情况下;如何让
人不担心国防部能对人数更多、且役期可能长达1年的义务役士兵,提供何种训练内容?
其次,这种“为一年而一年”的作法,极可能造成常备部队的战力大幅下降,甚至“空洞化
”,对国军的整体战力不仅无益、反而有害。
目前国军总员额21.5万人中,扣除“维持员额”约1.9万人后,“编制员额”为19.6万人;
以编现比85%计,“现员数”约16.66万人且全部为志愿役,其中“士兵”约4.4万人。
若役期延长为一年,则每年需入营服役的人数,以2023年相同族群,即服4个月军事训练役
役男的预算员额为参考值,高达9.5万人;2022年的预算员额较低,但还是有7.76万人;若
以2019年实际服军事训练役的人数为准,也有6.42万人。换言之,就算把补足编现比所需的
2.94万人,和新增5个步兵旅约1.8万人全部用掉,也还是无法容纳每年需入营服役的役男。
由此即可看出,若国军不大幅扩充总员额,又要让年度内必须服役之役男尽可能都入营;唯
一的方法就是:将常备部队中的志愿役士兵大量改由义务役士兵担任。这将导致日后常备部
队的士兵,尤其是地面部队,绝大多数会义务役化。
但依照国军陆军战斗部队士兵的训练计划,若要接受完整的入伍训练、专长训练、驻地训练
、专精训练、基地训练和联合作战训练(包括汉光演习),并成为一名成熟的战士,所需时
间至少一年半。
因此,若常备部队中的士兵绝大多数是义务役人员,就会使昔日义务役役期缩减为一年后,
常备部队中几乎没有成熟的士兵,导致战力“空洞化”的噩梦重现!当时甚至出现常备部队
在演习中的表现,反而不如成员全数服过至少一年兵役之后备部队的惨状。一旦出现这种情
形,后备战力再强都无济于事!
合格军士官严重缺乏仍难解
最后,导致国军后备战力低落最重要的原因,或许还不是士兵的役期太短,而是后备部队严
重缺乏合格的军士官。
以2020年为例,国军后备部队军官人数仅有需求的40%,士官也只有需求的56%。合格军士
官的大量缺员,使这些动员时才编成的后备部队,严重缺乏凝聚力与战术能力,危害程度超
过仅4个月的役期。
役期延长为一年,固然可以使国军比较有时间从义务役役男中,训练出相当数量的预备军官
与预备士官;但在一年的役期,尚且无法训练出成熟士兵的情况下,同样未受过基地训练、
对部队实际情况仍未充分了解的预备军士官,动员时能否胜任基层部队的领导工作?其实颇
多疑问,需要国防部深入探究。
心得感想:
巧妇难为无米之炊
依照国军陆军战斗部队士兵的训练计划,若要接受完整的入伍训练、专长训练、驻地训练、
专精训练、基地训练和联合作战训练(包括汉光演习),并成为一名成熟的战士,所需时
间至少一年半。
这也跟韩国的役期相当,但还是比新加坡短
但每年能训练的营级单位不足
训练能量无法容纳每年需入营服役的役男
大家不肯当职业军人、缺员严重
军士官人数也不够
就算是延长役期了
也是要提高职业军人待遇
改善其质与量的问题

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com