其实美国不一定有您讲得这么高端
人家也是有摸索的阶段
不否认人家的确是地球最强
但美军是人，国军也是人
美军可能高估对手
但他人一样可能高估美军
在此提供越战美军的案例：
https://www.ptt.cc/bbs/Warfare/M.1646345380.A.237.html
作者 tomhawkreal (阿汤) 看板 Warfare
标题 [闲聊] 感觉可以拍连续剧的越南“小剧场”
时间 Fri Mar 4 06:09:38 2022
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非书商读书笔记，这次史中校重返越南，不做顾问而是想领导美军作战，
但屡次让他看到各种剧场...
内容仍然来自于史大将军自传
("It Doesn't Take a Hero: The Autobiography of General
H. Norman Schwarzkopf"
台湾地区由麦田出版社翻译代理
"身先士卒：波湾战争美军统帅史瓦兹科夫自传"
[背景说明]
他终于得到接掌亚美利加师辖下第6旅“第1营”的机会，没想到美军
私下都知道，这第1营却领有“第6旅最烂营”("worst of the Sixth.")
称号，让他差点当场呛到。
实际到任时，发现前任营长都不管事摆烂，而是一位热心的少校在撑
日常“业务”，听到史中校说要亲自视察，感到非常振奋...
[实地巡查小剧场]
(以下引用该书内容)
“那太好了，长官！我们马上去！你要先看哪个连？”(注：李少校回应)
“我看，就先看A连怎么样？”
第1营有4个步枪连，从A到D，还有E连是重迫砲连，我打算全部逐一
视察。
在我们飞往阵地途中，李少校向我解释说，四个步枪连都有同样的任
务：截放火箭的越共队伍。他们白天会设置伪装阵地，即所谓白日滞
留指标，部队在阵地里面吃东西、休息、擦拭武器、订定计画;
晚上各连都派出“伏击巡逻队”进入山区。
李少校说：
“长官，我们快到A连了，事实上你已经可以看见他们了。”
我心想：“我看不见他们才怪。”因为A连的白日滞留指标简直就像
个别脚透了的吉普赛，根本谈不上什么伪装：我们在上空盘旋时，
触目尽是红色的布与白色的纸，让我更惊愕的是部队大多数人都站在
那边走来走去，而不是在养精蓄锐地休息，为夜间作战做准备。
那个导引我们降落的家伙穿了一条鲜红色的短裤，系著黄色头巾，胡
子至少有三天没刮。
我跳下飞机，走向一个站在附近的中尉—虽然这是在敌军出没的地方
，但他没戴头盔也没带武器。不过他没忘了敬礼。
“中尉，你的武器哪里去了？”
“长官，就在那边，我的行军床旁。”
“你是连长吗？”
“不是，长官。连长是他，那个站在直升机前面的人。”
原来那个穿红短裤的就是连长。我比手势要他过来，命令他穿好制服
带上武器。隔了十分钟他才终于着装完毕。
这时直升机飞离了;根据战斗区的制式程序，直升机应尽量减少停留地
面的时间，因为直升机容易引来砲火。
直升机涡轮引擎的噪音渐逝后，我突然听到电晶体收音机发出的很响
的摇滚乐声，这声音几座小山外也听得见。
那个上尉回来了—只是还没有戴钢盔。
“长官，我没有钢盔，”他如此解释。
“你没有钢盔，这是什么意思？”
“长官，我们不用钢盔的。你必须要了解，
我们的任务......”
“等一下。不用你来告诉我怎么进行军事行动。我第一件要做的事，
就是检查你的安全措施。
你在你的周边是不是部署了安全警戒哨？”
“噢......是的，长官。”
“你的警戒哨已经派出去了，对不对？你做过敌军接近路线的分析，
而且你已经派出警戒哨保护你的阵地了，对不对？”
“对的，长官。”
“那好，带我去看。”我们开始走进一片矮树丛。
我们往里一直走一直走，只听上尉不断地叫：
“警卫？警卫？”
走了200码之后，我厌恶地说：
“我们别白费时间了，还是回去问你的排长到底警卫在哪里吧！”
一名少尉带着我们朝另外一个方向走出营区。走了还不到10码，我们
就差点被一个坐在地上的小兵绊了一跤。
“你在这里干什么？”我问。
“长官，我是警戒哨。”
厕所的位置可能都比这个警戒哨更深入树丛。
“你的散兵坑呢？”
“就在这里，长官。”
他指著用手在地上扒出的一个，大概只有3吋深的小土沟说道。
我说：
“好吧，假设你现在遭到攻击，跳进散兵坑。”
他趴下身子往那个小土沟钻—他知道那个沟太小，根本容不下他—然
后就躺在那里惶惑地抬头望着我。
“我问你，战士，你挖的这个散兵坑保护得了你吗？
像这么浅的土沟，又何必费事去挖它？”
“是少尉教我这样挖的。”
我望着少尉问道：
“你为什么不要他挖一个射击阵地？”
总之这个连根本没有安全措施。敌人可以大摇大摆地进来，开火，打
死成打(dozens)的人。
我们走了回去，我开始视察连本身的阵地。我走进一个机枪阵地，发
现枪膛里没有子弹，而且枪身尽是铁锈。
我问那个机枪手为什么没有装子弹，他垂下头说子弹在他的背包里。
我并不气那个机枪手—要怪只能怪他的班长—不过我说：
“好吧，战士。我们来模拟一个状况，现在你遇袭了，赶快装子弹。”
机枪手飞快跑向他的背包提着它就往回跑，不小心把背包踢倒了，从
里面掉出来的有手提收音机、几罐食品、书本、还有缠结在一起怎么
也解不开的机枪弹带，弹带上已经锈得不成模样，还沾了许多饼干屑。
我知道我必须立即终止这种完全不当回事的儿戏情况，否则一出状况
死了人，就一切太迟了。
我把那个原先穿着红短裤的连指挥官叫到旁边来。
“这里的一切从现在起要改变了，上尉，就从现在，从现在这一刻起。
我本来想解除你的指挥权，但是我不能这么做，因为很显然你过去
的长官一直放任你这样惯了。
不过我郑重告诉你：你知道应该怎么做，而且你必须给我做好。
第一，你的部队无论在任何地方停下来，都得派出安全警戒，而且
我的意思是真正管用的安全警戒。
第二，阵地里面不准有手提收音机。
第三，这个部队每一件武器都要给我弄干净，而且别让我再来视察
的时候发现有人手上没有武器，发现武器里面没有擦拭清洁的弹药！
第四，我要每个人，从你开始，刮胡子弄干净，穿着适当的制服，
还要戴上钢盔！
第五，你的部下今天晚上派出去做伏击巡逻的时候怎么可能不打瞌
睡？他们现在都在晃荡，没有一个人在休息。”
整个视察A连过程中一直在我身边的李少校，等到我们一上直升机就
忍不住大叫起来：
“他妈的，长官！你硬是要得，长官！”
(“Goddammit, sir! You're right, sir!”)
[感想]
喜剧将导致悲剧，这是我看完这段“剧场”的最大感想；
美军在1969年已经逐渐主导南越的攻势作为，军纪却如此荡然...
※ 引述《ZMittermeyer (ZM)》之铭言：
: 其实美国人由于文化习惯与认知成本的关系
: 他们会把全世界都投射（默认）成和自己一样
: 所以美国智库与情报机关的典型错误就是高估对手
: 或者更具体的说
: 只要是可量化的东西，有形体的东西，他们都很准
: 但是只要是非英美文化的无形事物
: 例如组织原理、心理、社会结构
: 他们就超级不准
: 因为他们会自然的投射（默认）全世界都是美国人的行为模式
: 所以美国人是真的高估全世界 不是和元老院骗钱
: 这和东方的官僚机关文化完全相反
: 东方的机关热爱唬烂和作文比赛
: 所以常犯的错 是低估对手 高估自己
: 特别是远离现场的层峰 或办公室官僚
: 他们常会写作文比赛写到连自己都相信了
: 所以台湾（和中国）的政治圈是真的笨
: 不是什么计中计中计的阴谋
: 这两个东西方的认知修正
: 虽然简单粗暴 但如果你戴着这个眼镜
: 看世间情报会非常方便
: 就是美国人会高估全世界
: 世界其他人则是会低估美国 高估自己
: 简单明了
: 而这两大偏误是怎么在现实里实践的
: 以阿富汗来举例
: 美国人会很自然的幻想阿富汗人也是以美国人的行为模式来行动
: 所以美国是以美军的方式来建立阿富汗军
: 结果就是GG
: 阿富汗人根本承受不了那么复杂的组织行为
: 还有他们的社会根本不是像美国人这样组织的
: 第二 由于全世界的军迷都看美军的资料长大
: 或是受到美国的军事文化（电影与电玩）外溢影响
: 因此全世界的军迷共同的偏误
: 就是把美军的战争水准
: 误认为世界上所有战争的水准
: 其实 台湾（和中国）这种官僚社会
: 战略全是作文比赛 你绝对不要当真
: 你真的要研究 就只专注去了解序列情报
: 但作战序列临战时会有什么行动
: 你绝对不要去预测
: 因为他们一定都会秀下限秀到不可思议
: 出现你想都没想过的行为模式
: 也就是保持一个原则：多准备 快反应 少预测
: 在台湾与中国若发生任何形式任何型态的组织战争
: 都不会如任何美国报告与专家的描述
: 我的意思是
: 中国与台湾都会做出远远超越世界想像的笨事
: 我真的太了解这两个国家的官僚社会了
: 而理性的人好预测 不过就是经济学与赛局
: 笨蛋 特别是笨蛋组成的集团
: 是完全没办法预测和兵推的
: 这不是调低参数就能解决的问题喔
: 而是笨蛋集团的行为模式太匪夷所思
: 会超越公式本身
: 台湾这个社会 因为是战争当事人 有恐惧心态
: 所以共同的偏误 都是理性高估对手
: 但是 如果你把两边都当成喝茫到的笨蛋集团
: 其实会反而更接近真相
: 现代战争的战争迷雾
: 已经不是什么地理位置层次的事
: 那些东西公开情报与讯号情报早就开图看光光了
: 现代的战争迷雾 是你无法预料一个低级球赛里
: 两方到底发生什么匪夷所思的事
: 这才是战争的本质
: 所以
: 不是“料敌从宽”
: 是“你把敌我双方都想的更笨一点”
: 比如
: 74集团军移动到上海的唯一方式是买车票
: 因为他们不知道运输计画怎么编
: 这件事你是凭常识永远想像不出来的
: 鸟事还有无穷无尽….
: