“你确定还要这样搞？两次了喔..”
“没办法、开Ticket要等美国Approve太慢了，MP要紧”
于是，两次都是客户Close了内部才开Ticket..
其实我是没什么意见，反正早晚要做的事，
但有些人很注重流程，顺序错了他们会大发雷霆。
其实不是不能理解，有些人就是需要照规矩，
不照规矩未来R&R乱了套、出包了，
他大可以推卸说以往都是我们弄，他不需要进去，
所以之前有被警告，Ticket切到Engineering之前，
动都不要动、连Log都不要看。
但..我实在不喜欢处于被动..
前线通知来了，我就习惯先盯着，
要过招才有时间反应，
然后前线也是有点不按牌理出牌的类型，
我分析完他觉得可以搞定客户就直接Bypass总部了，
嗯..我觉得警告很快又会再来一次了QQ