※ 引述《linlinjiang (listen with open mind)》之铭言：
: 员工旅游来了曼谷
: 见了亚太地区其他办公室的人
: 发现同事都很聪明
: 我又开始焦虑惹
: 总觉得会环境太竞争
: 大家太聪明
: 我会被淘汰
: team building活动去玩了赛车
: https://i.imgur.com/nooxQHC.jpg
: 早餐午餐都在五星级饭店
: 晚上吃米其林
: 结束又去喝酒或吃宵夜
: 每天都是变胖的行程
看到你放go kart的照片，让我想到前阵子看了这影片，在讲美国公司对建立"公司文化"
，非常之执著。
https://youtu.be/88SGfykwt8g
影片讲到，会公司会在放乒乓球桌，花平均110k年薪找经理人，来管理这些"公司文化"，
加上大大小小的team building events，成本实在很高，但这些美国公司，还是
乐于花钱在这上头，尽管不是员工都喜欢这些东西，研究显示，大部份员工觉得，
自己是被逼的，要创造这些"公司文化"，还要虚情假意的摆上笑脸。
这些被调查的员工，觉得与其去玩那些有的没的，还不如把时间放在工作上，
和自己的亲朋好友相处，甚至是处理家务; 我自己听了也是非常认同，尤其长官
还在场时，还要察言观色，根本没辨法真的享受活动的乐趣。
建立这种文化的理由，是对资方很有帮助的，像影片里讲第一原因，像是公司要创造
这种"邪教"般的文化，可以给少一些的薪水，拱顾员工的向心力。
像Goldman Schs，想加入的人就该知道，一个星期就是要做80小时，才可以赚到大钱
比别人高一等。
在迪士尼工作，只拿到比法定最低工资高一叮点的钱，但工作人员不能摆臭脸，
花更多心力制造出"全世界最有趣乐园"的氛围。
https://youtu.be/88SGfykwt8g?t=212
上面讲是Walmart的创辨人，在1975年参观韩国的网球制造工厂，看到一大群员工每天
有固定时间，像赞颂主、感恩师父般，来赞扬自家公司，所以他也有样学样，把这招
引进Walmart。
真的出社会后，我真觉得这些被强迫去参加的活动，真心觉得玩起来满痛苦的。