※ 引述《dilson (中肯的话通常不好听懂吗)》之铭言：
: 问大家
: 若公司有年纪大的员工
: 动作慢 无法融入他人 自以为是
: 若您是他老板大家会砍他吗?
: 砍了 他年纪大又很难找工作...
: 两难..
他的自以为是 还有无法融入大家 若不会造成公司实质损失 留着无妨
如果后来因为他的自以为是 反而让公司还小赚一点 那有何不留
如果是个规模中大型的公司 只要他没铸成中错或大错
那他的存在 可以有其意义的
如何让空运的鱼的活率增加？ 据说是在空运鱼的鱼缸里 放入一只螃蟹
有了会攻击鱼的螃蟹 鱼比较不会晕机后就昏死
而因为勤于闪躲螃蟹 而使抵抗力增加了
身为公司的主管或老板 你乐于亲自当那只“鱼见鱼厌”的螃蟹吗？
何不把这项任务交给那位自以为是的员工
并适时放出风声“老板最想火掉的就是他” 让其他员工有个警惕
另外 如果他的自以为是 不会太夸张 而找旁观者来听的时候
会激发出另类思考 或能找到大家都没想到的面向
这也有可能构成“异质性团体”
像这边有人以时政来讲述异质性团体的优点
http://tinyurl.com/q5hoayv
另外也可以顾及社会福利 让其他员工知道 在这公司待久了
只要不要太不正常 不要犯中大型错误 这公司不会随便火人
员工会觉得 这辈子可以放心的在这间公司里认真努力的干活了