[讨论]刚踏入社会有一些职场上的问题(算抱怨文)

楼主: a1i6rmp (Po Chun)   2018-07-14 17:05:01
各位前辈们好,我有一些问题及抱怨点,再与各位前辈指教了。
(再不发泄一下就快爆炸了)
先来点自述,
小弟毕业于某科大,虽然毕业的抬头是机械系
但实质上非机械本系,
学校也仅大一学过制图及基本机械加工,
其他都在学专科,但小弟不才,对专科完全没兴趣,
只对制图有兴趣,但又没能力转系,
只好偷偷到外面找电脑补习班学CAD及Pro/e,
然后想办法毕业,接着毕业后就在某传产公司上班,然后目前快三年了,
职称应该算是”研发工程师”吧,至少名片是这样打的。
小小介绍一下工作环境,后面顺便介绍业务人数
一个研发部细分有两部门(两个业务部门)
我们这个部门仅3人,
产业是设备及设备内零件自产外销或内销,业务共6人含主管,
一个课长(年资满25),另外就是我跟一个才来一年我年纪一样的同事(以下称为学弟),
另一个部门有4人,产业是加工件,业务共8人含主管
两个组长(年资也满25,另一个刚升),剩下2位年纪跟我差不多。
然后掌管研发部的老大年资满30。
以下为我们部门的工作内容分几大项,但目前来说是我做,学弟帮忙,但学弟也正开始自
己做,然后我来帮忙他:
A.机构方面(以下为我的工作内容并非流程…)
业务接案→至客户端现堪→设计出图→钣金发包及零件采购→自行载钣金回公司→设备组
装→自行检验→包装出货→至客户端安装设备及试车→设备验收→结案
PS如果机构端有任何问题就自己弄(钻孔、切钣金等等自己加工),还有教育训练、设备保
养维护、设备故障处理、若是买我们的产品后自行组装的任何问题,也都是我负责,客户
一通电话就得跑去。
B.产品研发
身为一个研发部就是要做新产品研发,但…..目前就主管负责研发我跟学弟负责画图、作
文件等后续处理,除非是简单的换换零件、改尺寸模具、换材质,才会给我们。
小小介绍结束,感谢各位前辈耐心看完,休息一下下面还有
接着是要抱怨的地方,我就抱怨长期方面就好:
A.工作内容
我有问主管说 我这样一个案子要做的事情这么多
那好几个案子怎办?!
有些工作其实是可以给其他部门
发包→采购部,钣金载回→收发部,组装→生产部,检验→品管
但主管表示:那这样他们不就没空做他们原本要做的事囉?
我当下整个无语........
B.资讯不流通
1.我们跟主管不流通
我常常发现,我跟学弟两人跟主管的资讯都不流通,常常样品已经做好了才知道原来他不
在位子上是去弄样品,或是图面他画好了要我们丢给厂商做样品,那时才知道,原来有新
产品了喔,或是原来这产品要改零件或尺寸了喔。
2.我们跟业务不流通(or跟主管)
常常收到业务的单,是从头到要生产了我跟学弟才知道要生产,但主管会知道。
不过最夸张是近期,我们部门所有人及业务部门人员都不知情,业务主管竟然同意供应商
把产品更换零件,而且这”新"产品换零件后并没做过样品或是任何测试,竟然已经生产
预计下礼拜要进货了,这天大的事是到采购要我画出成品图他需要采购,才爆发出来,这
件事情还没完结,我快忍不住想要放生业务主管了…
3.工作量不同
因为工作内容常常不在位子上,
然后业务又一堆人,所 以 跟 本 做 不 完 阿 !
已经观察过了不可能再加人了……
不过毕竟学弟因为是新人,所以业务也比较少找他,毕竟我也比较熟,但一但找他我想要
帮忙却完全帮不上,而学弟想帮我忙,他也很难帮…
因为跟第4点有很大的关系…
4.软件不同
当第3点当我第一次反映给业务时,他们说了那你不是有学弟?
给他啊。
但目前,我跟他的使用软件不同,所以组件的3D档案很难互通,更不可能他能够帮我做到
什么程度,我有试过如果组件用STEP档,会发现有些结构会跑掉….所以与其说是帮忙,
不如说是只能帮忙非设计方面,他做的时候我也不好修改,我做的时候他也不好修改,所
以互相帮忙的地方并不多。
但已经反映过,说软件会统一,但过那么久一丝丝进展也没....
最后
然后我会想要发这篇的原因是,我的学弟要走了….(那个位子已经走四个人了)
被其他同事称为死亡之位,我也好想做那个位子阿XD
学弟们走的原因不外乎就是我抱怨的那几点,还有一些同事私底下问我,为什么发生这么
多大大小小的怪事情我都待得下去?
说实话,我有时候也很想走,而且工作内容多且繁杂,薪资待遇又不是很高(不到30K)但
,常常觉得我还没满三年,想撑过三年再说,所以未来再好好的检视这一切。
然后希望前辈对我提出一些关于我的未来的意见或是建议,未来我也是想走这种关于设备
的产业,因为觉得东西做完电控人员写完程式后会自己动很好玩,这是我目前留下的动力
因为这一丝丝该死的成就感,毕竟是自己亲手打造,以上,再次谢谢各位前辈们。
我其实觉得我们公司所有事情都没什么太大问题,以上的抱怨点只是出于我个人的小问题
,纯粹一个抱怨文而已,因为上述文提也都跟主管沟通过了也是一笑置之。
不过还是感谢各位前辈耐心的把落落长的文章看完。
因为我非本科系,也是第一次出社会,也没到其他传产的公司待过。
然后又没什么在传产的朋友可以聊这个。
只好在网络上发声抱怨了,(不好意思><)
(虽然我心里还是有一小部分觉得以上的问题打出来也只是被笑而已,
但我还是把这些字打出来了)
PS其实不晓得打这篇对未来有没有负面影响,如果过几天我觉得有可能会自行删文,
,我还想在职场上多站好几年阿,不好意思><
作者: redapple34 (apple)   2018-07-14 17:15:00
管理问题,机械传惨的通病
作者: cooxander (天使)   2018-07-14 17:51:00
不到30K还想做满三年?我三天都待不下去
作者: duser ( )   2018-07-14 18:36:00
学专科 是啥意思?又不是一辈子都不到30K 如果做两年没调薪就跳槽阿
作者: xsoho (solo caffe)   2018-07-14 19:01:00
有机会就跳槽,环境差年资没什么用,也有可能是浪费青春
作者: Mitnick6926 (飞飞)   2018-07-14 19:29:00
你提的那些问题都是传产的日常,其实不用太惊讶...
作者: michaelgodtw (可爱书生宝宝)   2018-07-14 20:34:00
你到每家都有每家的问题!找一家跳槽拿比较高薪水才实际
作者: duser ( )   2018-07-14 21:06:00
你们公司共多少人?
作者: xsoho (solo caffe)   2018-07-14 21:21:00
好的主管会影响后面职涯发展
作者: x246libra (楓)   2018-07-14 22:41:00
你觉得电控有趣 你有真的去查过 普遍来说 电控的工作内容吗?
作者: duser ( )   2018-07-14 22:47:00
有不有趣 要做过才知道 这不是看别人做事或看几篇文章就能体会的
作者: enightcat (模具设计猫)   2018-07-14 23:30:00
以前我戴过2家机械厂.都绘图员.谈不上什么设计~都是厂
作者: gamer   2018-07-14 23:31:00
含现场才150人的中小企业,会有这种状况不奇怪,学得差不多就可以准备跳了,待更久附加价值也不会更高
作者: enightcat (模具设计猫)   2018-07-14 23:32:00
长告诉我怎么做.我就怎么画.再跟电控讨论动作顺序.~最后离开的原因是.这种工作都团队在做.自己比较没办法.从头到尾担当.~就改行做模具.~~我也觉得可以跳了30岁之前.有机会可以跳看看.增加阅历30岁之后.如果有家庭.要跳考虑的会比较多.~我最后一次跳就是刚婚.没小孩.压力比较不会这么大.~
作者: AndrewWiggs (围巾)   2018-07-14 23:49:00
我也是设计但准备离职中,因为设计除了事情繁忙之外,还要负责被骂。常常挤一堆事给我期限又很赶,不是自己的图还要背黑锅被制作人员骂。
作者: Mitnick6926 (飞飞)   2018-07-15 00:44:00
我就是设计做腻了跳去当品管,现在没事就ㄉㄧㄤ下游加工厂商纾压...因为会看图,又能ㄉㄧㄤ的厂商没话说,薪水比做设计高3.4K...
作者: shouan (铵)   2018-07-15 01:29:00
我的工作内容跟原Po满相似的,不过杂事比你的更多XD从接案到设计、拆制程、建立ERP、发料、报价、送货、修改、出货…全包QQ
作者: lolitass (嘿)   2018-07-15 04:24:00
看到30K我茶喷出来...做这么多才这样的薪水
作者: tomdanny75 (毛a( ′-`)y-~)   2018-07-15 09:24:00
该开履历让人挖走囉~~~
作者: Sweet83921 (中兴李敏镐)   2018-07-15 15:34:00
好奴.... 快逃吧
作者: popokill1 (chaospopo)   2018-07-15 18:00:00
最近的文都说自己包山包海,不晓得不跳的原因,真的有那个本事就早点跳,想靠“调”薪很难
作者: asd9 (asd9)   2018-07-15 21:30:00
我做了5年,33k,最近老板要我设计整台自动化设备,问题过去没这经验,设计些冶具类小改机,公司3人,老板说通常做2-3年就会设计了,问题老板我看也不会,问他也是被念也没人问,我相信在较大的设备公司有人可问,设计2-3年是可独立作业平日工作,跑客户那接生意/冶具设计/询价/报价/发包/交货公司如有接到设备,多外包,当窗口,盯进度,备文件
作者: ksacet (ksacet)   2018-07-15 23:01:00
人数有到150分工还能这样我倒觉得很不正常...你的工作内容几乎就是一个案子全包 其他人都在看戏?要码自己内容有夸张化 要码公司没这么多人 要码每个部分都有插手(被问)但是实际执行人不是你要码你们客制化的东西不多 大多数营业额靠标准件撑过去
作者: homewell99 (homewell)   2018-07-16 22:09:00
请问你在北部还是?
作者: kingof303 (干战玄)   2018-07-16 23:57:00
可以走啦
作者: garfield5 (garfield)   2018-07-18 23:37:00
想换产业吗?
作者: PP68 (屁屁)   2018-07-24 21:54:00
同上面几位讲的 机械传产业的管理真的很差别说你们公司150人会这样 我们公司1500 甚至我的客户全球4万多人也都常常听他们采购在电话里抱怨流程问题
作者: johnnycgi (紅茶不加糖)   2018-07-25 12:17:00
同意楼上,很多传产老板是技术或者业务出身对于管理毫无概念又不肯放权限,整个悲剧
作者: ATand (ATand)   2018-07-30 14:34:00
走模具设计是代工环境下自主权比较多的一个选择不过模具需要知道的细节软件操作都不是菜鸟能消化

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