最近有时看到有人问机构设计和CAE的发展差异？到底哪个好？容我说明一下小弟的心得背景，文长不喜勿入。
小弟不才在我的职场生涯就是纯机构(5年)+纯CAE(5年以上),为什么前面要+"纯"?单纯只是表达绝对没有边做机构设计又做CAE，然后又要做的很好的事情，基本上是骗人的，这本来就是完全不同性质的工作，追求的目标也是不同，打个比方只要大家对于土木有概念，这就是建筑师和土木技师的差异，同时是土木技师又是建筑师的人大家可以去查查，有多少这种人?
小弟开始投入职场是机构设计，所幸也遇到不少热情资深前辈(曾经受过日系公司调教过的工程师)，也真的学习到不少的观念，但渐渐吸收饱和你在公司做的事情如机器人般不变说难听就是到后来处理整天量产或工厂杂事，真的有在研发？观念承袭前人的我也渐渐自负起来，但是有人曾经问过我做机构设计的价值在哪里？我竟然说不出来，会跟厂商拉关系算吗？图画很快算吗？…让我困扰很久，到底我在这份工作的核心价值在哪里呢？什么价值是永远属于我的？想想不禁让我冷汗直流，渐渐的在摸索中也出现曙光，想通了，原来工作的门槛是在于你自己创造，有多久没好好
再拿出图学、公差运用、机构设计理论、模具、材料力学、统计…等书本，也想办法套入工作上，这其实还蛮有趣味的，当在机构设计时的参考运用，这几年我只能说想学专业没办法一直问人因为那永远是别人的，你必须好好追求以前所学和现实设计上的运用搭配，渐渐走出自己的风格才是自己的。要有信心机构设计绝对是一个产品或设备公司的本，但要建筑在理论及实务上，绝不是做个1～2年可以体会的。所以后来对于机构设计领域我心中有个结论，做的东西本身不难，难的是设计生产过程掌控和人，其他重要就是要加强相关本质学能。
机构设计几年后有机会转做CAE(不同公司)，因为我一直想要接触此领域，也让我遇到完全不同领域的一批热情的人，但是CAE绝对不是在电脑前面凑个答案给客户，也绝不是改个软件参数就可以起死回生，虽然CAE领域真的有人这样做但通常到最后不是此部门消失就是没人相信你做的结果，所谓的garbage in = garbage
out绝对成立，初期的我快被CAE的建模观念和理论搞到快爆炸，这对于原本机构设计的我来说一开始根本格格不入(可能太久没接触此类型的东西)，但这类型的专业这几年不知翻过多少力学和有限元素的书，也彻底让我好好的回头看看原来以前学校学的都真枪实弹的，只是那时我不在乎而已，常常听有人说分析就调一调参数或函式就可以了，真的不要相信这种人说的，分析虽然有假设但基本上是要符合物理意义和真实状况，软件里每一个系数背后都可能有几篇paper理论来支撑，只能详读user manual和测试来验证，绝不是有结果就行，所以CAE的压力通常来自于。
但是说这么多到底机构设计和CAE未来的发展哪个好？很抱歉现在我也很喜欢没办法给你答案，你只能问你自己Do you have a dream?那个dream就是你的热情的来源，总之有热情去哪个领域都不错，必须抱着专业的门槛是自己创造的，到时对其他领域还有梦也可以尝试，但不要怕失败就对了，但当你都没工作经验然后再问那个领域好？其实都言之过早了，以上都是我这几年的心得，如有建议我很欢迎内信或公开讨论。