如题，鲁妹我在品牌端做行销企划满一年，（其实本来的职位名称是数位行销企划），但
是好像越走越偏，都在办各种实体活动，产品展示会、研讨会等等，已经渐渐调整好心态
了。不过最近碰上新的难题—当主持人！！
不管公司内部、外部的活动，都自己办自己主持，对于微微自闭、有人群恐惧的鲁妹我来
说，非常痛苦，完全体现台下一条龙，台上一条虫。打算把这个列入离职原因。可是不知
道是不是其他公司也这样...
请问这个情况在大部分的公司是常见的吗？所以是当行销企划的人也要很会主持吗？认真
求解～
感谢解惑！

不用也会 不过没预算找外面的主持人？

应该是要省预算吧

代表你人缘好阿(误)

都花大钱办活动了,省那几千块主持费还蛮好笑的

中小企的行企简直包山包海 …

台湾普遍现象只要你没残就全做@@

台湾中小企业的现象啦！要的是通才不是专才～XD台湾中小企业 要的是通才，不是专才，这样才能有人当很多人用呀～

推加油给自己勇气 但更想知道的是求教学如何在品牌端工作!!

品牌端工作？跟当兵一样把自己当贱民看就做好准备了

我经常讲 讨好顾客是老板的工作 而我的工作是讨好老板

如果别人主持的成本效益比你好，那就该别人去主持，你做其他事。

感谢各位建议～其实早把自己当贱民当狗了哈哈但被推出去主持还真的有店难调适