先感谢大家阅读这篇文章～
小妹我本科是视觉设计
因缘际会在工作中有一些网络行销、电子商务的操作经验。
最近到了新公司面试平面设计人员，但后来被指派任职网络行销企划专员，以上我都没有
什么太大问题。
但开始任职这职位之后，老板会觉得企划案是需要一两天内就要写好、整个形象活动也要
在一两天内规划完成。
但就我认知、一个完整的企划时程、预算（含审核）、效应分析、厂商合作等等
应该都需要大量的沟通，似乎一两天有点太短了？
一般规划一整个企划案，大家都是提前多久呢？
另外，老板把所有的行销预算通通砸在FB粉丝团贴文推广，从近半年每个月成长率都不到
1%来说，这样是有问题的吧？
况且通通把预算砸在粉丝团，感觉也很奇怪@@
网络行销企划人员，要管理公司的粉丝团或是回复客服我都觉得还可以接受
但若连休假或请假都被老板要求要在家处理粉丝团或po文、回客服信，是否有点不太合理
？
一般行销企划是必须具备网络工程写语法那些的能力，还有seo优化、自行diy操作关键字
等等的工作能力吗？
最后～请问身为行小的大家～会在下班或休假时被老板用line追杀吗？
因为不太懂，所以想请问大家！谢谢！

企划案一两天写好是正常的

个人认为粉丝团推广应该不是只有广告贴文，而是想一些活动，和受众互动，产生按赞、留言、分享…进而销费…成为粉丝(or铁粉)…至于休假应该要有代理人才是比较好的…以上是个人见解…

台湾的行销就是打杂跟奴工,然后薪水靠北低所以那是正常的，想要正常点的行销工作要到大公司去

台湾行销就是老板下班要你明早交一份企划案。仓促提出没有效率就电你

如果你底下没有人，或是只有自己一个人运作 那大概全包了如果你是管理的 那就是把工作归属分配好。

台湾行销人员的日常

不只老板这样，客户也是哦，下午BRIEF明早要案子

我是网络行销企划，我对seo、自行操作了解，但基本上我还是会找专业的媒体代理商来操盘～毕竟专精的就是不一样，我觉得是看你想走哪种区块，而且我也是学设计的喔.....通常磨到最后有经验一份企划三天内就能完成了。至于老板是否追杀、是否有给到相对应薪水，这都跟公司有关，真的不行就考虑换吧～大公司制度比较完善是真的

这真的看你的经验和能力了，有经验写企划书很快，像我曾一周做六份提案报告，但我是工作室负责人，所以我是拼了当员工，就看看公司薪水和资源能不能让你满意噜

一天一份企划案好厉害 @@，可以了解怎么做的吗？

有经验+管理职能调动资源，1-2天是正常的。但我不会要求新人这样做

1~2天写完...内容好不好大家都心知肚明啦 我不觉得有些策略相关的东西有办法第一次就想的完整和深入但如果只是交差消化预算的 1-2天简单写是也ok 但就....

如果预算跟效益是不用负责的，其他是蛮好致敬别人的

我之前是网络行销企划,跟你做的事情是一样的,现在在媒体代理商,同意很多事情还是外包给专业,既不麻烦,又有品质保障,你也可以跟他请教累积自己能力,同样都是行销企划我觉得在媒代好玩非常多,也不会感到职业倦怠网络行销企划那些能力是必需的蛋也只会被薪水践踏可是在媒代却是加分的只会让人觉得你懂很多

我不觉得设计兼任行销企划是正常的，这其实是两种专业。只是台湾老板不认为行销企划需要专业，所以才会发生设计要兼任企划，投手，企划要懂以拉这种状况.....

甲子园都是投手兼第四棒啊

英雄不是投手 比吕也不是第四棒啊(光速逃

把员工当户愚吕就对了

推文是开启了什么开关，仙水七人格多才多艺

那我建议你可以离开了耶，因为...那不是你本内的工作，也不是你想做的事。应征职位不符你期待啊抱歉，前面没有非常看仔细。>_<

如果是没很熟的主题，含蒐集资料与分析、找合作厂商（如果有需要），加起来我要一周= =