所以你主要业务是OEM/ODM 都靠网络接单
但是觉得利润很薄 想转型提高自有品牌销售占比
在一些景点销售特色商品 并希望成立自有通路
网站想必花了一些钱 版面还算干净
你这个网站是给那些购买团体服及公司的
之后推出自有商品也会放在这上面卖吗?
内容主要表达重视品质 多样化设计 技术领先 价格实惠 还有设计能力
看起来整体思维还是偏代工
但是又注入一点品牌观念 现在卡得不上不下
你认为的价值还是在有形的事物上
觉得客户有体认到这些就可以有比较高的毛利 然后愿意回头购买
提到跟lativ的设计师合作 藉其他品牌拉抬自己
然后差异化的方式就是赋予tee特色意义
如果是这样 那真是不大好喔
不过可以讲的实在太多了 这里先提网站
沟通的重点不是你说了什么 说了多少
而是顾客接收到什么 接收多少
譬如说Q&A有讲到合作方式 又有一项如何报价 还有一项版型设计
这些可以整合成一个graphic
譬如说我是总务课 要发包员工制服
网站只要先导引到我有初步认识就好 不需要把你知道的通通放上去
对很专业的公司来说 一般有很清楚的规格 这些其实不大需要
对一些像是总务课发包制服 或社团/办活动的人员来说 这资讯量又太多了
加上这些决策很容易被高层质疑"一件tee怎么那么贵"
你不想被砍价格 但是品质好 不易变形实在不是个在签呈上很适合辩护的好理由
所以建议研究一下客户做决定的过程 来设计网站的编排
好了~先到这里 我要下班了
※ 引述《JDJue (史蒂芬 & J)》之铭言：
: 请参照自介格式发表文章 当然要另外修改也是欢迎
: ID:JDJue
: 年龄:25-30
: 性别:男
: 想对行销版的建议:无
: 想对行销版版友说的话:
: