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作者: education (打击出去 外野手退退退退) 看板: toberich
标题: [分享] 大家不断挖掘新蓝海，会有枯竭的一天吗？
时间: Thu May 15 20:58:48 2014
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要回答这个问题，需先讨论创业的本质。狂人认为创业就是让现有的商业模式变得更有效
率，狂人认为大致能分成三种类型：
1.新公司效率小于或等于现有市场(商业模式不变) => 瓜分市场，大家获利下降。
2.新公司效率大于现有市场(商业模式不变) => 有机会成为市场的领导者。
3.新公司自己开创新的商业模式 => 成为新市场的领导者。
至于以上叙述中效率的定义，在此狂人就不多做讨论，因为并不是本文要讨论的重点。在
此狂人要探讨的是第三种状况，亦即开拓全新商业运作模式的蓝海创业。竟然你创立了新
的商业模式，那它当然要比旧的还要更好、更赞，才会有它的市场阿。当大家都不断地在
挖掘新蓝海，不断地去创造新的(比原本更好的)商业模式时，会将产业中的商业模式品质
持续提升，最后商业模式将到达极完美的品质。此时，后面的人要超越这完美的商业模式
，将会相当困难，这也就是所谓的“蓝海枯竭”。如果真是这样，那该怎么办呢？
如果是在人类社会的科技、人口、气候等等条件都不改变的情况下，的确是会产生蓝海枯
竭。举例来说，今天有十个人被关在小岛上的房间，他们必须达成“一小时内折出一万只
纸鹤”才可以离开，并可无限次数挑战。房间里面没有任何工具，只有白纸。这样的设定
就是为了让房间内科技维持相同条件。
起初大家可能埋头乱折，在时间内只完成五百只。于是他们开始察觉到分工合作，让每个
人负责不同的生产阶段，这样的分工专业化过程可以让产能大幅提升。除了大幅度的分工
外，他们还不断调整一些微小的生产过程，尽量让产值极大化。对于他们生产模式的改变
，我们可以类比成是商业模式的改变。这样一来，从起初的五百只，演变到最后的两千支
。只是，在科技没有进步的前提下，生产模式(类比成商业模式)的改变，终究是有极限存
在。经过五年时间后，他们达到了最佳生产模式，产出两千只纸鹤，再也没有办法想出更
好的方法，也就是更佳的商业模式已经不存在(蓝海枯竭)。
以上故事，就是在说明，当人类社会的其他条件都不变下，蓝海中就会干涸。听起来很令
人沮丧对吧，不过不要担心，人类社会的科技、人口、气候等都是动态条件，皆会随着时
间剧烈演变。对于商业模式影响最大的，不外乎就是科技了。
回到故事中，如果给房间里的人不同的工具，他们势必可利用这些器具，创造新的生产模
式，进而让产能更进一步提升。而这些结合工具的生产模式，在没有工具时候是无法被使
用的，也就是说工具蓝海，在工具出现之前，单纯只是一些幻想罢了。
在1990年，如果你想到了像Facebook这样的商业模式，是很酷炫没错，或许在这个时代根
本也有人想过类似概念。但在这时候，网络通讯费用昂贵，频宽狭窄，电脑也不普及，光
是能使用电脑就是一种奢侈，谈何社群网络。然而，事情到了2000年代有了改变，不只电
脑与网络都进入家庭一段时间，网络费用也降低许多。也因为这样的科技演变，让社群网
路商业模式成为可能。
电脑的普及、网络的普及、行动装置的普及、行动网络的普及，随着这些科技的改变，也
会带来不同的新商业潜能，只要人类科技没有停止进步的一天，就不断会有新的蓝海产生
。当然，随着人口或气候等其他因素改变，已能带来新蓝海。假设气候开始大变迁，整个
地球日照时间大幅拉长，室温也不断升高，这样一来能源的生产方式，一定会跟现在有所
不同。如果变化就能造就机会，那么仔细观察人类环境的这些变化，用心思考这些变化会
对人们的生活模式带来哪些改变，在多想想要怎么利用这些生活模式的转变，要找到自己
的蓝海，我想并非难事。