日本大厂的广告模式是固定的
业主→广代→演艺公司(艺人)
业主基本上就是每年固定预算给广代
然后由广代去找
广代系统就两大电通跟博报
前五大不是电通不然就博报集团内
上市跟业界人脉为什么这么重要
是因为没有根本打不进这条链 毕竟你要人家换人或是新案必须要有理由
然后这边是超级战区钱多到流油
要提案给广代基本上不会个人
只要说这是业界最强公司旗下艺人
全部加总的数字能在PPT上说服广代且让广代好提案报告就好
个人能力真的不重要 好配合的重要多
至于绩效那是业主跟广代间的问题

别说不找啦 我是很怀疑业者接受度

就SOP捏，广告流水线，但你齁为了挤进去付出太多了

新来的没有特别优势 人家就找原本的合作了一种合作的好好干嘛换的概念

VT素质就那样 更别说你长时间开台 艺人说真的你即问即答时间还少 更别说人家长时间受训过知道什么话不能讲 都会出包 VT哪个没失言的