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Management
[问题] 关于员工管理有一点疑问
楼主:
cindy12022
(梓黔)
2015-04-22 23:07:40
板上强者们好,想请教一些家里的问题
家父自营一间小型企业社,
员工人数大约五至六人,
工作内容是承包厂商给的案子,
再分派给个别员工以电脑处理,
结束一个案件时会再分派予新案件,
员工固定打卡上下班,领固定薪水,
但这样结束A案就分配B案给员工的方式
不是会使员工产生慢慢做就好的心态导致整体效率不彰吗?
想请问对于这样的情形,有什么更好的激励或解决方案吗?
作者:
Starrysky
(屎塔栗)
2015-04-29 01:19:00
奖金制度、考核制度,要公司企业化,制度订定是基本的
作者:
valenci
(birdy)
2015-05-18 12:54:00
估计一下一天的基本进度量,以前我当翻译,第一家公司有大约定一天三千字字数,然后校稿时再用看你的正确率。后来去报社当编译,除了盯新闻,一天也有定三、四篇。
作者:
apple23418
(apple)
2015-05-18 17:05:00
接案接到某个可以负担员工薪水以上,派发奖金且采累积制度
作者:
feybear
(feybear)
2015-05-23 01:25:00
但重点还是要回来看,效率对这个组织来说是必要的吗??有没有比效率更重要的其他目标?? 小企业社有时候业务稳定员工间的关系或许比效率更重要。如果没有更多业务或拉进更多业务的需要,追求效率有没有可能失去这个组织更重要的东西??高效率是很好,但也不是所有的组织都需要它
作者: mtfbwy (mtfbwy)
2015-08-03 10:45:00
有抓过每案件的基本工时吗?
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