Q=Q
情境如下
集团目前采利润中心
如果集团内遇到各个SBU面临的供应商都是同一个，
但这个供应商却跟各个SBU一样都在同一个集团内
亦即这些SBU(四个)跟供应商都是自己人
(另外供应商也会把关键原料卖给外部市场而非单纯内销)
却以各自利益为考量
因为组织就超重视各SBU的投资报酬率与预算投入
最后搞成这样利益冲突，产品重叠，SBU之间关系紧绷
上层想进行变革，转为行销及资本导向
供应商公司却十分顽固，抗拒变革，
供应商公司内刚好又有许多丰功伟业的大老阻挠
甚至要求旗下其他SBU退出某些产品线以求供应商在产品线上的扩张，
致使利润增加
...
这题要解的话
怎么切入阿=.=
感谢各位大大@@